1909年11月19日，彼得·德鲁克出生于 [[ 奥匈帝国 ]] 统治下的 [[ 维也纳 ]] ，祖籍 [[ 荷兰 ]] 。其家族在17世纪时就从事书籍出版工作。父亲是奥国负责文化事务的官员，曾创办萨尔斯堡音乐节；他的母亲是奥国率先学习医科的妇女之一。德鲁克从小生长在富裕文化的环境之中。

德鲁克先后在 [[ 奥地利 ]] 和 [[ 德国 ]] 受教育，1929年后在 [[ 伦敦 ]] 任新闻记者和国际银行的经济学家。于1931年获 [[ 法兰克福大学 ]] 法学博士。

1937年移民美国，曾在一些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问，1943年加入美国籍。德鲁克曾在 [[ 贝宁顿学院 ]] 任哲学教授和政治学教授，并在纽约大学研究生院担任了20多年的管理学教授。尽管被称为“现代管理学之父”，但德鲁克一直认为自己首先是一名作家和老师。

1942年，受聘为当时世界最大企业—— [[ 通用汽车 ]] 公司的顾问，对公司的内部管理结构进行研究。

1946年，将心得写成 [[ 《公司概念》 ]] ，“讲述拥有不同技能和知识的人在一个大型组织里怎样分工合作”。该书的重要贡献还在于，德鲁克首次提出“ [[ 组织 ]] ”的概念，并且奠定了 [[ 组织学 ]] 的基础。

1954年，出版 [[ 《管理的实践》 ]] ，提出了一个具有划时代意义的概念—— [[ 目标管理 ]] 。从此将管理学开创成为一门学科，从而奠定管理大师的地位。

1966年，出版 [[ 《卓有成效的管理者》 ]] ，告知读者：不是只有管理别人的人才称得上是管理者，在当今知识社会中，知识工作者即为管理者，管理者的工作必须卓有成效。成为高级管理者必读的经典之作。

1973年，出版巨著 [[ 《管理：任务，责任，实践》 ]] ，是一本给企业经营者的系统化管理手册，为学习管理学的学生提供的系统化教科书，告诉管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量方法，不是行为科学。该书被誉为“管理学”的“ [[ 圣经 ]] ”。

1982年，出版 [[ 《巨变时代的管理》 ]] ，探讨了有关管理者的一些问题，管理者角色内涵的变化，他们的任务和使命，面临的问题和机遇，以及他们的发展趋势。

1985年，出版 [[ 《创新与企业家精神》 ]] ，被誉为 [[ 《管理的实践》 ]] 推出后德鲁克最重要的著作之一，全书强调当前的经济已由“管理的经济”转变为“创新的经济”。

1999年，出版 [[ 《21世纪的管理挑战》 ]] ，德鲁克将“新经济”的挑战清楚地定义为：提高知识工作的生产力。

在欧洲经历了二战的残酷，并目睹了美国在两次世界大战中的作用，德鲁克感到那些优秀的领导者才是那个世纪的英雄。德鲁克在他那本发人深省的自传 [[ 《旁观者的冒险》 ]] 中写道：“我和其他维也纳的小孩一样，都是 [[ 胡佛总统 ]] 救活的。他推动成立的救济组织，提供学校每天一顿午餐。这顿午餐的菜式，清一色是麦片粥与可可粉冲泡的饮料，直到今天我仍然对这两样东西倒胃口。不过整个欧洲大陆，当然也包括我在内的数百万饥饿孩童的性命，都是这个组织救活的。”一个“组织”居然能发挥这么大的功用！从德鲁克活生生的经历中，我们不难发现，德鲁克强调“透过组织这种工具，尽量发挥人类创造力”观念的根源。

此外，德鲁克在预测商业和经济的变化趋势方面显示出了惊人的天赋。例如，早在1969年德鲁克就预言将有一种新的类型的劳动者出现———知识员工，他们的职业将由自己所学的知识来决定，不再依靠出卖体力来养家糊口。1987年10月，美国 [[ 股市 ]] 大崩盘。仅10月19日一天，美国全国损失股票市值5000亿美元。对此，德鲁克说，他早就预料到了，“不是因为经济上的原因，而是基于审美和道德。”德鲁克将当时的华尔街股票经纪人称为“完全不具有生产力的一群，但又能很轻易地大把捞钱。”

作为第一个提出“管理学”概念的人，当今世界，很难找到一个比德鲁克更能引领时代的思考者 ：1950年代初，指出计算机终将彻底改变商业；1961年，提醒美国应关注日本工业的崛起；20年后，又是他首先警告这个东亚国家可能陷入经济滞胀；1990年代，率先对“知识经济”进行了阐释。：

德鲁克著书和授课未曾间断，自1971 1950 年 起 代初 ， 一直任教于克莱蒙特大学的彼德·德鲁克管理研究生院。为纪念其在管理领域的杰 指 出 贡献，克莱蒙特大学的管理研究院以他的名字命名。1990年，为提高非营利组织的绩效，由弗朗西斯·赫塞尔本等人发起，以德鲁克的声望，在美国成立了“德鲁克非营利基金会”。该基金会十余年来选拔优秀的非营利组织，举办研讨会、出版教材、书籍及刊物多种，对社会造成巨大影响。计算机终将彻底改变商业；

德鲁克至今已出版超过30本书籍 1961年 ， 被翻译成30多种文字，传播及130多个 提醒美 国 家，甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明，包括：“将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理哲学、组织的目的是为了创造和满足顾客、企业的基 应关注日 本 功能是行销与创新、高层管理者在企 工 业 策略中 的 角色、成效比效率更重要、分权化、民营化、知识工作者的兴 崛 起 、以知识和资讯为基础的社会。”至2004年，德鲁克还有新书问世。；

2002年6月20日，美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当 20 年 的“总统自由勋章”的获得者 后 ， 又是他首先警告 这 是美 个东亚 国 公民所 家可 能 获得的最高荣誉。陷入经济滞胀；

1990年代，率先对“知识经济”进行了阐释。 德鲁克著书和授课未曾间断，自1971年起，一直任教于克莱蒙特大学的彼德·德鲁克管理研究生院。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究院以他的名字命名。 1990年，为提高非营利组织的绩效，由弗朗西斯·赫塞尔本等人发起，以德鲁克的声望，在美国成立了“德鲁克非营利基金会”。该基金会十余年来选拔优秀的非营利组织，举办研讨会、出版教材、书籍及刊物多种，对社会造成巨大影响。 德鲁克至今已出版超过30本书籍，被翻译成30多种文字，传播及130多个国家，甚至在[[前苏联]]、[[波兰]]、[[南斯拉夫]]、[[捷克]]等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明，包括：“将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理哲学、组织的目的是为了创造和满足顾客、企业的基本功能是行销与创新、高层管理者在企业策略中的角色、成效比效率更重要、分权化、民营化、知识工作者的兴起、以知识和资讯为基础的社会。”至2004年，德鲁克还有新书问世。 2002年6月20日，美国总统[[乔治·W·布什]]宣布彼得·德鲁克成为当年的“[[总统自由勋章]]”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。 无论是 [[ 英特尔 ]] 公司创始人 [[ 安迪·格鲁夫 ]] ，微软董事长 [[ 比尔·盖茨 ]] ，还是通用电气公司前CEO [[ 杰克·韦尔奇 ]] ，他们在管理思想和管理实践方面都受到了德鲁克的启发和影响。“假如世界上果真有所谓大师中的大师，那个人的名字，必定是彼得·德鲁克”——这是著名财经杂志《经济学人》对彼得·德鲁克的评价。

目标管理的最大优点也许是 ： 它使得一位经理人能控制自己的成就。自我控制意味着更强的激励：一种要做得最好 ， 而不是敷衍了事的愿望。它意味着更高的成就目标和更广阔的眼界。目标管理的主要贡献之一 ， 就是它使得我们能用自我控制的管理 ， 来代替由别人统治的管理。