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[[File:0 (12)34567809877.jpg|缩略图|居中|[https://pic.baike.soso.com/ugc/baikepic2/21618/20170720193106-2115944053.jpg/0 原图链接][https://baike.sogou.com/PicBooklet.v?relateImageGroupIds=&lemmaId=83609350&now=https%3A%2F%2Fpic.baike.soso.com%2Fugc%2Fbaikepic2%2F21618%2F20170720193106-2115944053.jpg%2F0&type=1#simple_0 来自搜狗的图片]]]
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《DISCOVER自我探索》是2014年8月1日[[电子工业出版社]]出版的图书，作者是[[李海峰]]。
==基本内容==
中文名：DISCOVER自我探索
出版日期：2014年8月1日
ISBN：7121233150
出版社：[[电子工业出版社]]
开本：16 开
类型：励志与成功
语种：[[简体中文]]
作者：李海峰
页数：208 页
品牌：电子工业出版社
==推荐==
《DISCOVER自我探索》是DISC知名培训师李海峰继畅销名著《DISC职场人格测试学》之后的又一力作！以课堂交互式实景的形式，通过一个个真实、生动的案例，深入浅出地讲解了目前非常流行的DISC职场性格测试工具的原理和使用方法，语言幽默生动，具有极强的可读性和实用性。《DISCOVER自我探索》共分为九大模块，通过穿插四个时尚流行的电影片断场景及对三国人物、西游记团队等人物性格的剖析，使读者对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解；从而促进自我行为调整，与他人建立良好的工作与人际关系。
==内容简介==
维度一：关注事，还是关注人
第一个维度，这个人的焦点是任务导向，还是人际导向。如果这个人是任务导向，他谈的大部分是与事情有关的，表情会相对比较严肃一点；如果他是人际导向，他会比较愿意与你分享和沟通。
假设你们现在都是香港教育局的准备晋升的校长，我是班主任，向各位校长汇报一项工作，有这么个情况：“报告校长，班上两个小朋友在打架。”各位校长如果想进一步了解情况，你会问的第一个问题可能是什么？有人问“为什么打架”，有人问“有没有受伤”，这就是两例不同的导向。问“为什么打架？处理得怎样？这件事情为什么还在发生？你为什么人还在这里？”这类问题的，是比较关注任务的。相对来讲，问“小朋友有没有受伤？其他小朋友什么感觉？家长什么反应？”的，是更加关注人际的。
小测试：你是关注事，还是关注人？
情景:你是校长，有老师汇报说有两个小朋友打架，你问的第一个问题是什么？
解析:为什么打架？处理得怎样？这件事情为什么还在发生？你为什么人还在这里？→ 更加关注事；小朋友有没有受伤？其他小朋友什么感觉？家长什么反应？→ 更加关注人
维度二：直接（快），还是间接（慢）
第二个维度，有些人是比较快和主动的，有些人相对来讲是比较慢和被动的。举个情境，假设你现在已经是领导，你最近有个叫欧阳的员工表现特别不好，你打算好好跟他谈一谈。有两种谈法，第一种谈法很主动，单刀直入 ：“欧阳，你搞什么！你这样配做这个岗位吗？你给我滚！”第二种相对委婉被动：“欧阳啊，我记得你当时进我们公司的时候是我面试的，当时你穿的是一件白衬衫，您的衬衫真的很白。上周我们一起去唱卡拉OK，唱完我才知道什么叫小费玉清。这次我们开一个这样的会，我们发现你有了很大的改变，但是我们又不知道你改变是因为什么，基于关心你、爱护你、帮助你、协助你的目的，能不能告诉我们发生了什么。”一直很委婉，很间接，不敢切入那个核心。
小测试：你是比较直接，还是比较间接？
情景：你是老板，有个员工最近工作状态很不好，你打算怎么跟他沟通？
解析：第一种谈法：你搞什么！你这样配做这个岗位吗？你给我滚！→比较直接（快）；第二种谈法：我记得你当时进我们公司的时候是我面试的，当时你穿的是一件白衬衫，你的衬衫真的很白。上周我们一起去唱卡拉OK，唱完我才知道什么叫小费玉清。这次我们开一个这样的会，我们发现你有了很大的改变，但是我们又不知道你改变是因为什么，基于关心你、爱护你、帮助你、协助你的目的，能不能告诉我们发生了什么？→ 比较间接（慢）
==作者简介==
李海峰，知名培训师与职业经理人，团队协作及组织效能专家，性格分析与青年创业方面的标杆人物。《人力资源管理》杂志2010年5月及《创业周刊》杂志2014年1月封面人物。
曾担任全国人力资源管理委员会常务理事，中央电视台经济频道《商务时间》《明星团队》特约点评嘉宾，指导戴志康、李想等80后亿万富翁，点评格力集团董明珠团队。两次作客阿里巴巴，讲述《我的点金石：知人善用的技巧》《80后的财富新贵秘诀》。泛珠9+1市长论坛青年创业峰会嘉宾。马来西亚青年创业峰会主讲嘉宾，西安创富实践家青年创业大赛评委。
授课风格风趣幽默又发人深省，思维快捷且逻辑严谨。讲求课程实用性及理论的可操作性。擅长通过视频片段模拟分析真实情境，善于使用管理软件提升企业核心竞争力。
==图书目录==
为什么
模块一 行为风格理论 /2
模块二 DISC 内核 /14
是什么
模块三 DISC 的挑战和优势 /30
模块四 DISC 典型特质与相处原则 /42
模块五 防止优势成为劣势 /92
模块六 解读 DISC 性格分析报告 /116
怎么做
模块七 把 DISC 用活 /152
模块八 调整自己的性格特质 /164
模块九 平衡工作与家庭<ref>[https://www.docin.com/p-2201884537.html 《DISCover自我探索》读书笔记ppt模板]豆丁网，2019-05-01</ref>
=='''参考文献'''==
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[[File:0 (12)34567809877.jpg|缩略图|居中|[https://pic.baike.soso.com/ugc/baikepic2/21618/20170720193106-2115944053.jpg/0 原图链接][https://baike.sogou.com/PicBooklet.v?relateImageGroupIds=&lemmaId=83609350&now=https%3A%2F%2Fpic.baike.soso.com%2Fugc%2Fbaikepic2%2F21618%2F20170720193106-2115944053.jpg%2F0&type=1#simple_0 来自搜狗的图片]]]
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《DISCOVER自我探索》是2014年8月1日[[电子工业出版社]]出版的图书，作者是[[李海峰]]。
==基本内容==
中文名：DISCOVER自我探索
出版日期：2014年8月1日
ISBN：7121233150
出版社：[[电子工业出版社]]
开本：16 开
类型：励志与成功
语种：[[简体中文]]
作者：李海峰
页数：208 页
品牌：电子工业出版社
==推荐==
《DISCOVER自我探索》是DISC知名培训师李海峰继畅销名著《DISC职场人格测试学》之后的又一力作！以课堂交互式实景的形式，通过一个个真实、生动的案例，深入浅出地讲解了目前非常流行的DISC职场性格测试工具的原理和使用方法，语言幽默生动，具有极强的可读性和实用性。《DISCOVER自我探索》共分为九大模块，通过穿插四个时尚流行的电影片断场景及对三国人物、西游记团队等人物性格的剖析，使读者对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解；从而促进自我行为调整，与他人建立良好的工作与人际关系。
==内容简介==
维度一：关注事，还是关注人
第一个维度，这个人的焦点是任务导向，还是人际导向。如果这个人是任务导向，他谈的大部分是与事情有关的，表情会相对比较严肃一点；如果他是人际导向，他会比较愿意与你分享和沟通。
假设你们现在都是香港教育局的准备晋升的校长，我是班主任，向各位校长汇报一项工作，有这么个情况：“报告校长，班上两个小朋友在打架。”各位校长如果想进一步了解情况，你会问的第一个问题可能是什么？有人问“为什么打架”，有人问“有没有受伤”，这就是两例不同的导向。问“为什么打架？处理得怎样？这件事情为什么还在发生？你为什么人还在这里？”这类问题的，是比较关注任务的。相对来讲，问“小朋友有没有受伤？其他小朋友什么感觉？家长什么反应？”的，是更加关注人际的。
小测试：你是关注事，还是关注人？
情景:你是校长，有老师汇报说有两个小朋友打架，你问的第一个问题是什么？
解析:为什么打架？处理得怎样？这件事情为什么还在发生？你为什么人还在这里？→ 更加关注事；小朋友有没有受伤？其他小朋友什么感觉？家长什么反应？→ 更加关注人
维度二：直接（快），还是间接（慢）
第二个维度，有些人是比较快和主动的，有些人相对来讲是比较慢和被动的。举个情境，假设你现在已经是领导，你最近有个叫欧阳的员工表现特别不好，你打算好好跟他谈一谈。有两种谈法，第一种谈法很主动，单刀直入 ：“欧阳，你搞什么！你这样配做这个岗位吗？你给我滚！”第二种相对委婉被动：“欧阳啊，我记得你当时进我们公司的时候是我面试的，当时你穿的是一件白衬衫，您的衬衫真的很白。上周我们一起去唱卡拉OK，唱完我才知道什么叫小费玉清。这次我们开一个这样的会，我们发现你有了很大的改变，但是我们又不知道你改变是因为什么，基于关心你、爱护你、帮助你、协助你的目的，能不能告诉我们发生了什么。”一直很委婉，很间接，不敢切入那个核心。
小测试：你是比较直接，还是比较间接？
情景：你是老板，有个员工最近工作状态很不好，你打算怎么跟他沟通？
解析：第一种谈法：你搞什么！你这样配做这个岗位吗？你给我滚！→比较直接（快）；第二种谈法：我记得你当时进我们公司的时候是我面试的，当时你穿的是一件白衬衫，你的衬衫真的很白。上周我们一起去唱卡拉OK，唱完我才知道什么叫小费玉清。这次我们开一个这样的会，我们发现你有了很大的改变，但是我们又不知道你改变是因为什么，基于关心你、爱护你、帮助你、协助你的目的，能不能告诉我们发生了什么？→ 比较间接（慢）
==作者简介==
李海峰，知名培训师与职业经理人，团队协作及组织效能专家，性格分析与青年创业方面的标杆人物。《人力资源管理》杂志2010年5月及《创业周刊》杂志2014年1月封面人物。
曾担任全国人力资源管理委员会常务理事，中央电视台经济频道《商务时间》《明星团队》特约点评嘉宾，指导戴志康、李想等80后亿万富翁，点评格力集团董明珠团队。两次作客阿里巴巴，讲述《我的点金石：知人善用的技巧》《80后的财富新贵秘诀》。泛珠9+1市长论坛青年创业峰会嘉宾。马来西亚青年创业峰会主讲嘉宾，西安创富实践家青年创业大赛评委。
授课风格风趣幽默又发人深省，思维快捷且逻辑严谨。讲求课程实用性及理论的可操作性。擅长通过视频片段模拟分析真实情境，善于使用管理软件提升企业核心竞争力。
==图书目录==
为什么
模块一 行为风格理论 /2
模块二 DISC 内核 /14
是什么
模块三 DISC 的挑战和优势 /30
模块四 DISC 典型特质与相处原则 /42
模块五 防止优势成为劣势 /92
模块六 解读 DISC 性格分析报告 /116
怎么做
模块七 把 DISC 用活 /152
模块八 调整自己的性格特质 /164
模块九 平衡工作与家庭<ref>[https://www.docin.com/p-2201884537.html 《DISCover自我探索》读书笔记ppt模板]豆丁网，2019-05-01</ref>
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