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鲁冠球
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2018年10月24日，鲁冠球入选《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。
==人生經歷==
他是一个农民的儿子，就像话剧《春潮》中的主人翁叶庆山一样，年轻时的梦想就是成为一名工人。鲁冠球长大以后，父亲去了[[上海]]的一个医药厂工作，他和母亲在农村生活，日子过得非常艰苦。鲁冠球为了减轻家庭生活负担，15岁就辍学了，去了一个小作坊做小铁匠。当时一个月的工资就是14元，干了三年之后工资涨到35.5块钱。但不久，中国发生三年自然灾害，他被辞退回家。
鲁冠球曾说，他的创业是被逼出来的。工人当不了，农活没法干，他只好创业。开过一家米面加工厂，后被迫关门，而且欠了一屁股债。为了还钱，他卖掉祖父留下的三间祖屋。1969年，鲁冠球开始二次创业，带着6个农民，借了4000元钱开始起步，办起农机修配厂，生产万向节等五花八门的产品。经过10年打拼，到1978年，他的厂已经有了300多名工人。赶上了改革开放的好时代，他看到《人民日报》的一篇社论《国民经济要发展，交通运输是关键》，敏锐地感觉到中国将大力发展汽车工业，于是决定砍掉其他项目，专攻万向节。万向节是汽车传动轴和驱动轴的连接器，像一个十字架，大的长度近一尺，小的不过一手指，4个头的横断面平光如镜子，磨掉一根头发的１/６就得换新的，工艺复杂、要求高、更新快，市场需求大。《春潮》中叶庆山与伙伴们到广交会推销丝绸被拒，被迫在门外摆地摊，我不知道是否取材于“鲁冠球当年在汽车零部件订货会上被拒绝入场，在场外摆摊时，价格比场内便宜20%，从而一举获得大量订单”的往事。
随着鲁冠球和万向集团的成长壮大，后面的故事就顺理成章了。万向成为第一家改制和成功上市的乡镇企业；第一家进入国务院试点企业集团的乡镇企业；第一家拥有国家级技术中心的乡镇企业；第一家产品进入美国通用汽车公司配套生产成品的中国汽车零部件生产商。从1969年至2017年，历经48年，鲁冠球把万向集团从单一生产万向节扩展到生产万向节、汽车传动轴、轿车减震器、轿车等速驱动轴等相关汽车产业，又通过“以股权换市场、参股换市场、设备换市场、市场换市场、让利换市场”等多种形式，完成了一系列境内外并购，由此发展成为一个包含汽车、新能源、农业、地产、金融等诸多领域在内的庞大集团。
1991年鲁冠球登上了[[美国]]《新闻周刊》的封面，被誉为中国改革的先锋。1985年被《半月谈》评为全国十大新闻人物，中国乡镇企业协会会长，[[浙江省]]企业联合会、企业家协会会长，中共十三大、十四大代表和九届全国人大代表。荣获“全国劳动模范”“全国五一劳动奖章”等。2016年胡润百富榜发布，鲁冠球以550亿元财富，位列第18位。2017年10月25日，鲁冠球逝世，享年74岁。2018年10月，被中央统战部、全国工商联推荐为改革开放40年百名杰出民营企业家。2018年12月18日，党中央、国务院授予鲁冠球改革先锋称号，颁发改革先锋奖章，并获评乡镇企业改革发展的先行者。
鲁冠球从一名铁匠铺掌柜做到国内最大民企之一的领导人，他成功的秘诀在哪里？有人总结为两条：一是始终听党话，跟党走；二是依法合规经营、务实低调实干、与时俱进创新。鲁冠球“如影随形的危机感、胜败亦然的平常心、刻苦谦卑的学习态度和几十年如一日的持之以恒”成就了他。鲁冠球一生的最大梦想是造汽车，虽然最终未能实现造车梦，却留下了一个历经半个世纪风雨、营收破千亿、产业遍及世界各地、布局有20多家上市公司的“万向系”。
==荣誉與威望==