HR人力資源轉型

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《HR人力資源轉型》，副標題：為組織創造價值和達成成果，出版社： 電子工業出版社，ISBN：9787121367540。

電子工業出版社成立於1982年10月，是工業和信息化部直屬的科技與教育出版社，享有「全國優秀出版社」、「講信譽、重服務」的優秀出版社、「全國版權貿易先進單位」、首屆中國出版政府獎「先進出版單位」等榮譽稱號。

目錄

內容簡介

2014年拉姆.查蘭一篇關於「分拆人力資源部」的文章在人力資源學術界和實踐界引起了軒然大波，國內關於人力資源轉型的討論也越發激烈。關於人力資源部門或人力資源工作者能否為企業帶來價值，能否推動業務目標的實現，尤里奇先生的觀點是，人力資源管理人員必須成為業務夥伴，而要成為業務夥伴，他們必須扮演好四種角色：戰略合作夥伴、HR效率專家、員工支持者和變革推動者。本書詳細討論了人力資源人員應如何扮演好這四種角色。本書奠定了尤里奇先生人力資源管理大師的地位，也是人力資源管理研究和實踐領域的一本里程碑之作。

作者介紹

戴維?尤里奇，密歇根大學羅斯商學院教授，RBL諮詢集團合伙人，人力資源管理大師，被譽為「現代人力資源管理之父」。他的研究聚焦於組織如何通過人力資源管理構建如下的能力：領導力、快速響應、學習、責任、人才。關於如何使組織的戰略、能力、人力資源實踐、人力資源能力為客戶、投資人速寫滿意的結果，尤里奇先生進行了深入的研究，並取得了豐碩的實踐成果。尤里奇先生出版了20多部經典著作，發表了200多篇相關論文。

李祖濱 中歐國際工商管理學院EMBA，德至銳澤企業管理諮詢有限公司董事長兼首席諮詢顧問，人力資源專家，《人力資源》雜誌專家委員會委員，南京大學兼職研究生導師，長期為南京大學MBA講授《全面薪酬體系設計》和《領導力》課程。早期在沃爾瑪等外資企業從事HR管理工作，曾在中國民營500強企業南京豐盛集團擔任執行總裁。先後為龍湖地產、中化集團、華晨汽車、徐工集團、遠大物產等國有和民營企業提供過組織變革、薪酬變革、人力資源體系建設與轉型、高管人才評價和領導力發展等方面的管理諮詢服務。