颜建民
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颜建民,男,军校毕业,在部队服役10年,1993年转业到国税系统工作,2005年任湖南省醴陵市国家税务局局长,现任衡阳市国税局总会计师。
颜建民 | |
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国籍 | 中国 |
知名于 | 2009年,荣获第七届全国“人民满意公务员”称号 |
目录
个人荣誉
2009年,荣获第七届全国“人民满意公务员”称号;2010年,荣获全国先进工作者称号。
劳动者感言
执法让祖国放心 服务让人民满意。
先进事迹
走进办公楼,湖南省醴陵市国税局局长颜建民
第一件事就是浏览“局长信箱”,看看纳税人有何诉求。这是他的习惯,也是一项固定工作。设立于5年前的“局长信箱”,不仅成为醴陵国税局工作的晴雨表,也真实记录了颜建民为国聚财的心路历程。 5年前,颜建民走上了醴陵市国税局长岗位。当时,醴陵市流传着“醴陵国税在株洲没地位,在当地不如地税”的说法。[1] 颜建民是土生土长的醴陵人。他上任伊始就在全局干部大会上宣布:不允许亲属在管区内经商办企业;不允许家人干预其工作;不允许朋友参与国税局的采购项目、基建工程。同时他在全局开展“为干事者鼓与呼”大讨论,形成了“吃苦者吃香、实干者实惠、有为者有位”的共识。 2006年,颜建民启动“零起点”行动,将全局干部的资历、职务等全部归“零”,公开竞争上岗;2008年又推行“双向选择、组合上岗”、机关基层岗位轮换等系列选用干部的措施。 5年来,醴陵国税局通过竞争上岗,先后选拔了39名中层干部,交流任职56名中层干部,交流轮岗450多人次,民主评议末位淘汰了5名中层干部,依法辞退了3名干部职工。 随着改革的深化,一大批年轻人挑起了大梁;许多老同志对工作热情不减,全局上下出现了“人尽其才,各展所长”的局面。“一把手的‘一’是一面旗,一把手的‘把’,则是替大伙把关掌舵,而一把手的‘手’,则是与大家手拉手,心连心,拧成一股绳。”这是颜建民对“一把手”的诠释。 在醴陵,陶瓷行业拥有企业364家,从业人员近10万。但陶瓷行业的税收,却长期徘徊在1亿元左右,没能成为主要税源。 颜建民带领一班人明察暗访,最终发现问题症结在于“三个一”,即:“一张人情关系网”,“一块利益自留地”,“一本征收糊涂账”。为破解征管的“瓶颈”,2006年国庆长假开始,颜建民白天深入企业了解情况、收集资料,晚上统计分析、研究指标参数,一干就是3个月。掌握了材料、设备、人工、管理等对陶瓷产品成本的影响度之后,颜建民成功设计出了陶瓷行业纳税评估数学模型。 与此同时,颜建民紧紧依托纳税模型,在市局设立专门科室,统筹协调全市陶瓷行业管理方法,建立点面结合的三级分析预警机制。 如今,纳税评估数学模型不仅在陶瓷行业广泛运用,还推广到了烟花、食品、机械等行业。国税收入也从5年前的不到3亿元,增加到了6亿多元,占当地税收的半壁江山。 颜建民常说,没有企业的发展,税收就是无源之水、无本之木。为此,醴陵国税局每年确定一个主题,开展企业服务年活动,要求全体税务干部将“服务延伸到为纳税人办实事、解难题、促发展等深层次上”。 泰鑫实业有限公司是醴陵市有名的日用陶瓷生产企业。2006年到2007年,国家两次下调陶瓷产品出口退税率,加之人民币升值,原材料涨价,泰鑫面临前所未有的困难。颜建民看在眼里,急在心里。他在深入调研的基础上提出了提高陶瓷出口退税率的建议,并与省局领导一起到总局汇报。2008年11月,国家税务总局决定将陶瓷产品的出口退税率由5%提高到11%。这一政策的调整,为泰鑫应对危机争取了主动。