領導威信

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《領導威信》，出版社： 研究出版社，ISBN：9787519900274。

讀書，可以治愚啟智，修身進德，是一種修養方法，是一種心靈沐浴。古人云：「人心如良田，得養乃滋長。苗以水泉溉，心以理義養。」岡察洛夫說：「看書和學習是思想的經常營養，是思想的無限發展。」讀一本思想性和藝術性俱佳的好書，如同和一位品德高尚的哲人進行對話，能給你以智慧的啟迪和心靈的淨化。

目錄

內容簡介

《領導威信》以領導科學新相關研究和實踐案例為基礎，向讀者詳細闡釋了領導威信的來源、領導威信的種類、樹立領導威信的途徑、提升領導威信的方法以及新時期領導威信的發展趨勢等方面的內容。 　　 《領導威信》寫作注重科學性與實踐性並重，緊跟新研究成果，以着力提升廣大幹部實際工作中的領導能力。 作者簡介

作者介紹

江文，湖南臨武人，中國人民大學公共管理學院博士，現為中共北京市委黨校領導科學教研部講師，主要研究領域為公共部門人力資源管理、領導科學。曾赴瑞士高等公共管理學院（IDEAP）、新加坡國立大學李光耀公共政策學院、香港中文大學等海內外知名高校做學術交流訪問，在國內核心期刊發表多篇領導科學領域相關論文，參與編寫中組部幹部培訓教材《領航中國》《幹部廉潔自律必讀》《人力資源管理基礎》《領導科學與領導藝術》等著作。

目錄

第一章 領導威信的傳統與演變

一、領導威信的內涵

（一）領導威信的構成

（二）領導威信的特點及來源

二、領導威信的時代轉向

（一）劇變的環境

（二）新時代的領導威信

三、樹立正確的領導威信觀

（一）威信來自「被接受」

（二）威信的彈性半徑

（三）威信要根植於社會文化

第二章 領導威信之源——品格為基

一、領導品格厚植威信

（一）德才兼備，以德為先

（二）何以致遠，唯有器識

（三）赤子之誠，素直之心

二、把握品格的力量

（一）底線與權變

（二）韌性與逆商

（三）外向與內向

第三章 領導威信之核——知識為用

一、知識與威信的「四字經」

（一）知識海拔要「高」

（二）知識面積要「廣」

（三）知識底蘊要「深」

（四）知識更新要「速」

二、打開知識與威信之間的「黑匣子」

（一）化知識權威為領導威信

（二）知識威信的理性面：循證決策

（三）知識威信的感性面：直覺決策

第四章 領導威信之容——形象為先

一、形象是領導威信的外化

（一）儀貌生威

（二）演講立威

（三）舉止藏威

二、中西方鏡像下的領導形象

（一）西方式領導者形象：魅力至上

（二）中國式領導者形象：樸實厚重

（三）新時期領導形象的塑造與提升

第五章 領導威信之能——技能為術

一、樹立威信要理順「四大關係」

（一）距離的親與疏

（二）尺度的嚴與寬

（三）手段的賞與罰

（四）施與的收與放

二、做追隨者的「觀世音菩薩」

（一）「觀」：火眼金睛辨人才

（二）「世」：世事洞明皆學問

（三）「音」：於無聲處聽驚雷

（四）「菩薩」：霹靂手段顯菩薩心腸

第六章 領導威信之要——追隨為本

一、如何贏得追隨

（一）追隨而不是服從

（二）引領優秀者同行

（三）共創共贏的秘密

二、共享時代的領導者與追隨者

（一）共享領導力

（二）從領導到領袖

（三）社交網絡中的領導力

第七章 領導威信之法——制度為準

一、制度與領導威信

（一）制度固化領導威信

（二）讓制度綻放人性光芒

（三）激勵制度新思維

二、制度一威信的衝突與平衡

（一）制度約束威信

（二）威信的制度平衡

（三）制度讓威信內化

第八章 領導威信之的——績效為根

一、高績效領導者自我修煉三部曲

（一）凝聚組織價值觀

（二）「智」「情」雙全

（三）真我本色

二、提升領導績效的關鍵

（一）開發教練式領導力

（二）導師，不只是威信

（三）結果導向的思考力

第九章 領導威信之變——通達為上

一、變革時代的領導威信

（一）環境權變中的威信

（二）威信推動組織變革

（三）「變革型學習」與組織發展

二、變革中的創新思維

（一）創新思維與威信塑造

（二）管理「不確定性」

（三）創新思維的提升途徑

第十章 領導威信之道——中西合璧

一、中國式領導的威信之道

（一）修己安人

（二）立威施恩

（三）陰陽和諧

（四）道法自然

二、西方式領導的威信之道

（一）魅力至上

（二）共啟願景

（三）激發變革

（四）甘做僕人

三、殊途同歸：中西合璧型領導者的威信修煉

（一）全球化重塑領導威信

（二）互聯網+時代的領導威信

尾聲 領導威信的未來