霍华德·巴菲特
霍华德·G·巴菲特,56岁(2011年),世界第二富豪沃伦·巴菲特的长子。他从1995年开始就紧跟父亲身边经营伯克希尔,并一直担任着林赛公司董事会董事一职。在任职的十几年中,霍华德掌握了完整的管理技巧,并把这家公司管理得有声有色。 霍华德在家族中被称为“Howie”会在伯克希尔·哈撒韦公司中扮演继承人的角色。[1]
霍华德·巴菲特 | |
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霍华德·巴菲特 | |
出生 |
1954年 美国 |
国籍 | 美国 |
职业 | 金融 管理 投资 |
目录
简介
霍华德·G·巴菲特:沃伦·巴菲特的长子。他从1995年开始就紧跟父亲身边经营伯克希尔,并一直担任着林赛公司董事会董事一职。除了经营农场,霍华德还醉心慈善事业,不仅担任联合国旗下世界粮食计划署(WFP)大使,还成立霍华德·G·巴菲特基金,促进农业发展。
在《40次机遇:巴菲特家族的人生投资法》一书中,霍华德·巴菲特讲述了自己如何进行人生投资,创造出四十次机遇,建立起自己的农业王国,帮助贫困的人们找到生存的希望。[2]
接班
2011年 12月 12日,世界第二富豪沃伦·巴菲特在接受访谈时宣布,选定儿子霍华德作为他的公司继承人。[3] 伯克希尔·哈撒韦公司是价值数十亿美元的投资公司。现在只需要董事会通过即可,而一般董事会是不会拒绝的。巴菲特给出的解释是,他会担心接下来掌管伯克希尔·哈撒韦公司的人为自己牟利。虽然发生的几率非常小,但是有自己的儿子在毕竟是增加了一层保险。
然而这并不意味着霍华德会直接决策公司的业务。巴菲特所拥有的三项工作头衔中最重要的职位其实是首席执行官,而霍华德只是继承他的“非执行董事会主席”的职位,这个职位甚至没有薪水,霍华德本人还要继续当他的农场主种点豆子、玉米。毕竟,还得挣钱养家糊口。而首席执行官人选会由董事会决定。
霍华德·巴菲特是惟一一个进入伯克希尔·哈撒韦管理层的巴菲特家族成员。老巴菲特从很早就开始着手培养大儿子霍华德了,甚至在他只有2岁时就带他拜见投资大师格雷厄姆。从1995年开始,霍华德就追随巴菲特经营伯克希尔·哈撒韦公司,父亲给他安排的第一份工作是管理喜诗糖果公司,这是父亲非常喜欢的一家收购来的公司,每年股东大会都要摆上这家公司的产品,供五湖四海的投资者购买。霍华德很快在这家公司里崭露头角,当年就让公司获得了60%的新增利润,后来老爹又给霍华德安排了不少公司任职,目前他拥有可口可乐43%的股份,还兼任该公司的董事,2006年同时兼任了伯克希尔·哈撒韦公司的董事。
事业有成
与农结缘
“在世人眼里,我可能永远不会像他(沃伦·巴菲特)那样成功。父母总是明确告诉我,他们不介意这一点”霍华德说,和他的姐姐苏茜、弟弟彼得一样,巴菲特家的三个孩子都没有从大学毕业,霍华德甚至还从3所大学辍学,但是他从泥土中找到了自我价值。其实,对于农业种植的喜爱他从小时候就开始了。“在莫桑比克,和一名农民聊天时,我的双手一直放在泥土里。全世界的农民都一样,我们只关注土地”。“不妨碍我种地就行”与音乐家弟弟彼得相比,霍华德(巴菲特家族呼其名为霍伊)从小就是淘气鬼,他似乎总有用不完的精力,这使得大家送他一个绰号“龙卷风”,和他爹沃伦·巴菲特小时候“霹雳”绰号有一拼。“霍伊这个龙卷风,在后院里挖隧道,从扶栏上跳下去,吊在窗帘上,把房子几乎都拆烂了。每天都好像是愚人节,他曾经将一桶水从屋顶倒在了保姆菲丽丝的头上,每个人都知道喝他递过来的任何东西都是不安全的。但他也很容易受伤,和他的母亲一样是个软心肠”作家艾丽丝·施罗德在巴菲特的传记《滚雪球》中这样描述儿时的霍华德。那时候,他大约是5、6岁的年龄,喜欢拿着玩具在巴菲特家新买的大房子花园里到处乱挖,“他用玩具在花园里挖,苏珊把玩具拿走,为了找到它们,他会把房子搞得一团糟”霍华德经常为玩具和母亲苏珊爆发“战争”。他甚至把巴菲特家位于内布拉斯加州奥马哈的后院变成了一片玉米地。
在确定了农夫的职业理想后,父亲送给了霍华德一块地,他退学后开始艰难地经营农场,这与他祖上经营杂货店的传统完全不同。他种的玉米和大豆长得很好,每个月都将租金如数上交给父亲。如今,霍华德在美国伊利诺伊州和内布拉斯加州以及南非拥有60平方公里的土地,“接受这个任务没有问题,只要不妨碍他继续种植玉米和大豆”。虽然对于父亲的决定有点吃惊,但是霍华德还是欣然接受了,但是有一点不能改变,就是不能丢掉他种地的老本行。
富裕农夫
据公开资料显示,霍华德1995年跟随巴菲特经营伯克希尔·哈撒韦公司,2006年被指定为伯克希尔·哈撒韦董事。在这之前他一直在伊利诺斯州、内布拉斯加州种植玉米与大豆,是一名典型的农夫。他从五岁开始就对种田产生了浓厚兴趣,将自家的后院变成了一片田地。 综合外媒报道,虽然在霍华德确定了自己的"农夫"职业之路之后,老巴菲特送给了儿子一块地,但是每月他必须如数将租金上交父亲。霍华德的农场蒸蒸日上。几年后,他以远高于租金的价钱把农场转租了出去。
巴菲特为霍华德安排的第一份工作就是让他管理喜饴糖果公司,他第一年就让公司获得了60%的新增利润。此后霍华德·巴菲特任职过的公司不计其数,目前他拥有可口可乐公司43%股份,并兼任该公司的董事。 据美国一家监测名人资产净值的网站Celebrity Networth报道,除了家族财富之外, 霍华德·巴菲特的净资产为2亿美金。他在农业、慈善和摄影领域都有所涉猎。
文墨农夫
据Celebrity Networth报道,霍华德并不满足仅仅做商界的执行理事,他在环境和野生动物保护这些领域出版了六本书籍和不计其数的文章,并在华尔街日报和华盛顿邮报上都有自己的专栏。 霍华德不时前往世界各地去拍摄关于保护生物多样性的记录片,并给贫困地区的人们提供足够的资源来满足他们的基本生存需要。联合国世界粮食计划署对他的这些行为大加赞扬。
据新华社报道,在他刚刚获得父亲的10亿美元基金时,他就投入到拯救印度豹的行列中。他利用这批资金建立了一个印度豹保护基地。 此后霍华德还与盖茨基金会合作投入资金研究抗旱玉米,来帮助非洲农民解决温饱问题。他还在在加纳北部投资160万美元训练当地农民的土壤管理技术;在中美洲,他又投资2000万美元改善当地的农作物种植和收割技术。
慈善农夫
除了经营农场,霍华德还醉心慈善事业,不仅担任联合国旗下世界粮食计划署(WFP)大使,还成立霍华德·G·巴菲特基金,促进农业发展。 霍华德·G·巴菲特的基金会在1999年成立后,每年在全世界花费5000万美元支持各种扶贫项目,重点是非洲大陆。基金会的初衷是改善贫困农民的生活,希望传授一些容易学会的生计之道,这与比尔·盖茨基金会的思路不同,盖茨更倾向于向第三世界传授更多先进的农耕技术,但是霍华德对老巴菲特说必须停止这种做法,因为他自己当初也是这么做的,最后却是失败了。
身为联合国世界粮食计划署(WFP)大使的霍华德决定与盖茨基金会合作,投入资金研究抗旱玉米,他希望21世纪的基因技术能够帮助非洲农民远离饥饿,但是这也不能成为“救世主”,非洲农民没有美国农民的生产经验和先进的技术,这是问题的关键。因此霍华德在加纳北部又投资了160万美元训练当地农民管理土壤的技术,在中非洲,他又投资了2000万美元改善当地农作物种植和收割技术。但是霍华德似乎不愿意接受新科技,他甚至从未用过电子邮件,这方面正如当年他父亲巴菲特不愿意投资科技股一样地固执。
在接受CBS的采访中,巴菲特毫不隐藏自己对儿子的赞赏,他认为儿子身上有区别于自己的一些独特之处,他是一位活跃的而且事必躬亲的慈善家,一年至少访问多达二十多个国家。霍华德·巴菲特基金专注于世界饥饿,一年花大约五千万美金在这些项目上,例如埃塞俄比亚的温饱项目和阿富汗的农业技术教育项目上。并且他亲自用摄像机从头到尾进行录制。很明显,霍华德并不打算在自己父亲的财富和名声中醉生梦死。
后继有人
参考资料
- ↑ 霍华德·巴菲特 ,名人简历
- ↑ 霍华德?巴菲特:我是怎样把握人生四十次机遇的 ,但斌的博客,2014-04-01
- ↑ “农夫”儿子凭什么接“股神”的班 ,搜狐网,2011-12-21