长沙职业经理人协会

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长沙职业经理人协会简称“长职协”，成立于2013年12月29日，湖南省长沙市民政局2014年1月26日批准成立。自成立后经过七个月的调研和顶层设计，于2014年8月1日正式启动运行。

中国职业经理人协会理事单位。

2015年2月1日，长职协召开会员代表大会通过决议，和湖南省高 新技术企业协会（简称湘高协）、长沙市高 新技术企业协会（简称长高协），以协议的形式结成联盟而成为紧密型的发展协作体。从此，三个协会一起打造“湘三协”这块共同的品牌。

长职协于2016年10月13日成立了党支部，隶属于中共长沙市非公有制经济组织工作委员会领导。

目录

历史使命

◆做一带一路倡议的使者

◆做商会协会合作的桥梁

◆做政府招商引智的助手

◆做三协会员崛起的平台

协会领导

会长：杨莉

党支部书记：陶锋

秘书长：陶陶

监事长：罗雯珂

常务副会长：夏永华、黄平、张申斌、贺歆葵、李旭

关于湘三协联盟协作体

运行模式

为发挥企业会员和个人会员的优势互补，促成省级协会和省内中心城市协会的无缝对接，集中资源，抱团发展，湘三协实行“三套不同负责班子、三群不同的协会会员、一套统一的执行机构”的“联邦生态”式运行模式。

三个协会成立了联合秘书处，主持三个协会的日常工作，联合秘书处由湘高协秘书长陈政峰担任秘书长，长职协秘书长陶陶和长高协秘书长凌建军分别担任常务副秘书长，并聘任了16名专职和兼职的副秘书长，组成湘三协联合秘书处秘书长办公会。

顶层设计

一、实施“一大战略”

举三协之力，打造“全球百家知名商协会交流圈”，即“百会圈”，为会员构筑全球的交流平台。这是湘三协的一大战略，也是湘三协不同于其它商协会的差异化特色。

湘三协已和美国、加拿大、阿根廷、德国、澳洲等国家的华人商协会，以及包括港、澳、台地区在内的国内近300家地方商协会结成友好合作单位，和近100 家国家级商协会建立了紧密联系，“百会圈”初成规模。

“百会圈”的形成，使湘三协“做一带一路倡议的使者”成为可能；在全球主要国家和地区，以及国内各省市建立了会员的“娘家”，在旅游、移民、贸易、留学等事务方面方便会员；扩大《高峰》杂志发行区域；为湘三协培训平台提供优质资源，同时，有利于商协会之间的交流和合作，为湘三协未来发展创造更大的空间。

二、夯实“一大基础”

湘三协的关联公司有：（1）湖南三协高峰文化传媒公司、（2）湖南三协中南教育科技公司（和联办机构中南大学湘三协培训中心合并运行）、（3）三协金领（北京）教育科技有限公司。经营好关联公司，增强了造血功能，保证了湘三协超常发展。

三、铸就"二块金牌"

每年承办好二次国际性大型会节，铸就湘三协“二块金牌”：

（1）上半年中国（国际）商协会会长髙峰论坛 ，为商协会的交流、合作和发展搭建桥梁，为地方政府“招商引资”建立平台；

（2）下半年中国（国际）金领节，金领节是为企业家和高级职业经理人量身定做的一个节日和交流互动的平台，为地方政府"引智引技"提供契机，同时拟与胡润百富合作，发布中国（人才）百强排行榜。每年在全省举办的“优秀高 新企业”和“优秀企业家”、“优秀职业经理人”即“三优”评选 [2] 。

四、打造“三张名片”

（1）、湖南省三协高峰艺术团：主要由湘三协会员中的专业人才组成，在湘三协活动中进行文艺演出，成为会员交流的载体之一；

（2）、湖南三协律师事务所和湖南湘三协联合人民调解委员会，依法维护会员的合法权益；

（3）、《高峰》杂志：高起点、高规格运营好会刊，是会员之间和国内外友好商协会之间的交流纽带。

五、聚力“四做四为”

四做：（1）做一带一路倡议的使者；（2）做商会协会合作的桥梁；（3）做政府招商引智的助手；（4）做三协会员崛起的平台。

四为：为国家（政府）、为社会、为群众、为会员服务！

六、担当“五大责任”

（1）抓好党建，承担政治责任：在每个协会中成立党组织，保证三个协会政治上服从党的绝对领导，成为各协会的政治核心。

（2）救灾解难，承担社会责任：发扬湘三协慈善传统，开展救灾解难活动。湘三协已在邵阳、双峰、新化等地捐资救治多名临危病人，多次组织捐资捐物抗洪救灾。

（3）扶贫助学，承担“未来”责任：投身精准扶贫，资助贫困学子。湘三协在邵阳县建立对口扶贫村；共投资捐款一千多万元，资助贫困学生数千名，在宁乡县、湘阴县、邵阳县建立助学基地，捐资支持贫困孩子梦圆大学。

（4）倡导国学，承担文化责任：积极宣传国学中的社会主义核心价值观，做践行社会主义核心价值观的推动者，在张家界市慈利县和基层政府一道，共同创建国学教育基地。

（5）帮扶创业，承担扶助责任：湘高协成立女创业者分会，对相对弱势的女性创业者进行“传、帮、带”。

七、提供“六大服务”

宣传、培训、维权、举办活动、组织对外交流、个性服务定制，是三协会对会员的六大服务。

业务范围

(一)交流联谊：举办各种交流和联谊活动，为会员之间、会员与其他个人、企业、政府之间的联系牵线搭桥，寻求和创造更多的发展机会。

(二)讲座培训：举办专题培训、讲座、论坛和研讨会，推广国内外企业的经营管理经验。

(三)资格认证：经有关部门批准，推行各种职业经理人资格认证。

(四)管理咨询：接受会员请求，组织专家学者，提供经营管理专业诊断。

(五)宣传舆论：通过刊物、网站和媒体，宣传会员活动，推广会员经验，塑造会员形象，树立会员品牌，打造会员平台。

(六)人才交流：举办职业经理人供需交流活动，开展高层次人才寻聘，促进人才合理流动。

(七)激励评优：走访、关怀和宣传代表性会员。经有关部门批准，开展各种职业经理人评先评优活动。

(八)权益维护：整合法律、管理、顾问等专门人才，为会员提供咨询，并依法维护会员合法权益。

(九)社会公益：举办公益、慈善活动，关怀弱势会员和其他弱势群体，倡导、传递正能量，承担社会责任，共建和谐社会。

(十)自身建设：突出组织建设，加强思想教育，掌握会员动态，规范职业行为，建立会员诚信档案，探索行业和职业道德约束的长效机制。