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造血转型

来自 孔夫子网 的图片

造血转型》,副标题:中国企业战略转型的8大模式,出版社: 科学出版社,ISBN:9787030379757。

随着科学技术日新月异地发展,传播知识信息手段[1],除了书籍、报刊外,其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用,是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代,无论是中国,还是其他国家,书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具[2]

目录

内容简介

纵观当下,中国企业(尤其是中大型企业)纷纷面临“流血的转型”——*B2B业务因增长乏力,为实行战略转型升级申请退市!受电商冲击,以股票质押举债数十亿打造苏宁易购!国美电器首度亏损!美的电器股票大跌!李宁经营下滑、CEO下课!华为向“云—管—端”战略转型!宗申集团的摩托车销售疲软,多元化收效甚微,甚至不得不退出汽车、矿业及生物等板块。它们代表了中国企业的基本处境:一边利润下降,主业不保;一边被迫转型,但新产业发展缓慢。

转型要成功,靠什么?离不开管理创新!本书总结了商业模式、战略、供应链、营销、全球化、人才、资本、企业传承等8大卓有成效的创新模式与*案例,推动中国企业从“流血转型”,走向“造血转型”

作者介绍

经理人》杂志以“影响中国管理实践”为使命,针对CEO及准CEO阶层的棘手问题,提供原创商业思想和实效解决方案。BPA审计《经理人》发行量,居中国商业管理期刊之首。~2006年《经理人》与哈佛商学院合作,出刊《哈佛管理实践》;2007年至今,与纽约时报集团合作出版《天下智库》。2010年1月获“中国*企业投放价值期刊”称号,2010年11月获“中国*价值财经类期刊奖”。

参考文献