迪特·施瓦茨
簡介
約瑟夫於1930年成為水果批發商店Südfrüchte Grosshandel Lidl＆Co.的合伙人。
迪特·施瓦茨（Dieter Schwarz，1939 — ）的施瓦茨集團（Schwarz Group），創造的收益超過1000億美元，旗下有Kaufland和Lidl（和needle「針」押韻）兩大連鎖超市品牌。迪特從父親約瑟夫·施瓦茨（Josef Schwarz，1903 — 1977）那裡繼承了施瓦茨集團，他的父親約瑟夫於1930年成為水果批發商店Südfrüchte Grosshandel Lidl＆Co.的合伙人。
迪特於1973年開設了第一家Lidl商店，並於1977年，父親去世後，成為首席執行官。在迪特的努力下，Lidl被打造成僅次於Aldi的德國第二大廉價超市。
Lidl於2017年進軍美國，承諾要讓消費者「重新思考食品雜貨店」（"Rethink Grocery"）。它在美國的分店主要分布在弗吉尼亞州和北卡羅來納州以及南卡羅來納州。
施瓦茨集團由一個基金會所有，嚴格說來是一個有限責任公司，但迪特·施瓦茨對其擁有完全控制權，是其實際所有者。
全球零售商Top20丨施瓦茨集團Schwarz Group
2024-03-1476
施瓦茨集團是一家德國跨國零售商，經營利德爾和考夫蘭品牌的商店。雖然目前沒有在中國開設分店，但是按收入計算，它是歐洲最大的零售商，也是世界第四大零售商。施瓦茨集團的商店主要銷售自有品牌，該家族企業還經營自己的烘焙食品、軟飲料和冰淇淋生產設施。
歷史
該公司由Dieter Schwarz的父親 Josef Schwarz（1903-1977 年）於1930年創立。總部位於德國巴登-符騰堡州內卡蘇爾姆。施瓦茨集團是一家國際貿易公司，擁有50萬名員工，遍布33個國家/地區，經營超過12900家商店（2021 年）。它由利德爾和考夫蘭兩個零售部門組成。 除零售業務外，施瓦茨集團還擁有飲料、烘焙食品、糖果和冰淇淋領域的品牌。施瓦茨集團多年來一直致力於可回收材料的收集、分類和回收。
運營架構
施瓦茨集團的運營業務分布在四個公司集團中，根據公司法，這些公司集團之間沒有聯繫，而是姐妹公司： 這種結構通常被稱為聯合企業。因此，不會產生合併資產負債表。它的投資結構錯綜複雜。通俗地講，企業集團要求主要公司在不同的行業開展業務，並且彼此之間不存在競爭。施瓦茨集團的主要公司利德爾和考夫蘭的情況並非如此，它們是食品零售商的競爭對手。
1、利德爾（Lidl）
Lidl Stiftung & Co. KG（歐洲和美國的Lidl商店）和LD-Stiftung（德國的 利德爾商店）是兩家食品零售公司，在全球共經營約12000個Lidl零售店。Lidl是類似的德國折扣連鎖店Aldi在多個市場的主要競爭對手。 與德國超市Aldi一樣，Lidl採取零浪費、簡潔、「將節省的錢讓給消費者」的方式，將大多數產品展示在原來的送貨紙箱中，允許顧客取走產品直接從紙箱中取出。當紙箱空了時，只需更換一個滿的紙箱即可，人員配備最少。
與Aldi相比，通常提供更多品牌產品。Lidl通過在一個歐盟國家生產其整個全球連鎖店的多種低價美食來分銷這些食品，但它也從商店所在的國家採購許多當地產品。與Aldi一樣，Lidl每周都有特別優惠，其非食品商品庫存經常隨時間變化。與Aldi不同的是，利德爾在其德國進行了廣泛的廣告宣傳。 與Aldi一樣，Lidl在大多數國家（包括德國）不播放情緒音樂。例外情況包括美國、愛爾蘭、克羅地亞、西班牙（並非全部）、波蘭、立陶宛和拉脫維亞的商店。此外，丹麥的兩家商店還播放音樂作為測試。Lidl商店設有用於發布重要公告的PA系統，但不播放廣告。
2、考夫蘭（Kaufland）
Kaufland Stiftung & Co. KG是一家食品零售商，擁有約1450家分店。區域倉庫和房地產業務屬於區域和國家公司，而五個肉類加工廠則作為獨立的子公司運營。
3、施瓦茨製作
Schwarz Produktion Stiftung & Co. KG是一家食品生產公司，專門為連鎖超市 Lidl 和 Kaufland 生產自有品牌商品。他們還為第三方生產數量有限的商品。他們的業務包括再利用、回收和生產用於飲料灌裝的新塑料瓶。
4、預置零
Prezero Stiftung (Foundation) & Co. KG是一家國際廢物處理公司，在歐洲和美國設有430個分支機構。該業務主要為施瓦茨集團旗下的組織提供服務，但也接受第三方客戶的合同。