绩效管理实践与考核工具

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《绩效管理实践与考核工具》，出版社： 人民邮电出版社，ISBN：9787115575012。

人民邮电出版社，1953年10月成立，隶属于中国工信出版传媒集团，是工业和信息化部主管的大型专业出版社。建社以来，人民邮电出版社围绕“立足工信事业，面向现代社会，传播科学知识，引领美好生活”的出版宗旨，已发展成为集图书、期刊、音像电子及数字出版于一体的综合性出版大社。

目录

内容简介

作为人力资源管理的六大模块之一，绩效管理的目的在于使管理者与员工针对业绩目标达成共识，通过激励手段激发员工的工作热情，提高员工能力，改善企业绩效水平，合理调整员工岗位和薪酬结构。

《绩效管理实践与考核工具》作者基于其20多年的世界500强、国内100强上市企业的绩效管理实践经验，在书中详细介绍了企业的绩效管理实践及相关理论精髓，分享了MBO、PBC、BSC、OKR等绩效考核工具的操作技巧，以帮助读者快速掌握绩效管理的相关知识。

作者介绍

韦祎

工商管理硕士，二级心理咨询师，人力资源管理师，三茅HR公会河南分会会长，郑州大学、河南大学、河南工程学院等高等院校客座教授，大学生人力资源职业技能大赛（HRU）评委及三茅人力资源网专栏作家。曾在世界500强、国内100强上市企业从事人力资源管理、运营管理、风险控制等工作，具有20多年的组织变革、战略规划、集团管控、流程再造等实践经验，是集管理培训、管理咨询、管理顾问角色于一身的实战型管理专业人士。