约瑟夫·施瓦茨
简介
约瑟夫于1930年成为水果批发商店Südfrüchte Grosshandel Lidl＆Co.的合伙人。
迪特·施瓦茨（Dieter Schwarz，1939 — ）的施瓦茨集团（Schwarz Group），创造的收益超过1000亿美元，旗下有Kaufland和Lidl（和needle“针”押韵）两大连锁超市品牌。迪特从父亲约瑟夫·施瓦茨（Josef Schwarz，1903 — 1977）那里继承了施瓦茨集团，他的父亲约瑟夫于1930年成为水果批发商店Südfrüchte Grosshandel Lidl＆Co.的合伙人。
迪特于1973年开设了第一家Lidl商店，并于1977年，父亲去世后，成为首席执行官。在迪特的努力下，Lidl被打造成仅次于Aldi的德国第二大廉价超市。
Lidl于2017年进军美国，承诺要让消费者“重新思考食品杂货店”（"Rethink Grocery"）。它在美国的分店主要分布在弗吉尼亚州和北卡罗来纳州以及南卡罗来纳州。
施瓦茨集团由一个基金会所有，严格说来是一个有限责任公司，但迪特·施瓦茨对其拥有完全控制权，是其实际所有者。
全球零售商Top20丨施瓦茨集团Schwarz Group
2024-03-1476
施瓦茨集团是一家德国跨国零售商，经营利德尔和考夫兰品牌的商店。虽然目前没有在中国开设分店，但是按收入计算，它是欧洲最大的零售商，也是世界第四大零售商。施瓦茨集团的商店主要销售自有品牌，该家族企业还经营自己的烘焙食品、软饮料和冰淇淋生产设施。
历史
该公司由Dieter Schwarz的父亲 Josef Schwarz（1903-1977 年）于1930年创立。总部位于德国巴登-符腾堡州内卡苏尔姆。施瓦茨集团是一家国际贸易公司，拥有50万名员工，遍布33个国家/地区，经营超过12900家商店（2021 年）。它由利德尔和考夫兰两个零售部门组成。 除零售业务外，施瓦茨集团还拥有饮料、烘焙食品、糖果和冰淇淋领域的品牌。施瓦茨集团多年来一直致力于可回收材料的收集、分类和回收。
运营架构
施瓦茨集团的运营业务分布在四个公司集团中，根据公司法，这些公司集团之间没有联系，而是姐妹公司： 这种结构通常被称为联合企业。因此，不会产生合并资产负债表。它的投资结构错综复杂。通俗地讲，企业集团要求主要公司在不同的行业开展业务，并且彼此之间不存在竞争。施瓦茨集团的主要公司利德尔和考夫兰的情况并非如此，它们是食品零售商的竞争对手。
1、利德尔（Lidl）
Lidl Stiftung & Co. KG（欧洲和美国的Lidl商店）和LD-Stiftung（德国的 利德尔商店）是两家食品零售公司，在全球共经营约12000个Lidl零售店。Lidl是类似的德国折扣连锁店Aldi在多个市场的主要竞争对手。 与德国超市Aldi一样，Lidl采取零浪费、简洁、“将节省的钱让给消费者”的方式，将大多数产品展示在原来的送货纸箱中，允许顾客取走产品直接从纸箱中取出。当纸箱空了时，只需更换一个满的纸箱即可，人员配备最少。
与Aldi相比，通常提供更多品牌产品。Lidl通过在一个欧盟国家生产其整个全球连锁店的多种低价美食来分销这些食品，但它也从商店所在的国家采购许多当地产品。与Aldi一样，Lidl每周都有特别优惠，其非食品商品库存经常随时间变化。与Aldi不同的是，利德尔在其德国进行了广泛的广告宣传。 与Aldi一样，Lidl在大多数国家（包括德国）不播放情绪音乐。例外情况包括美国、爱尔兰、克罗地亚、西班牙（并非全部）、波兰、立陶宛和拉脱维亚的商店。此外，丹麦的两家商店还播放音乐作为测试。Lidl商店设有用于发布重要公告的PA系统，但不播放广告。
2、考夫兰（Kaufland）
Kaufland Stiftung & Co. KG是一家食品零售商，拥有约1450家分店。区域仓库和房地产业务属于区域和国家公司，而五个肉类加工厂则作为独立的子公司运营。
3、施瓦茨制作
Schwarz Produktion Stiftung & Co. KG是一家食品生产公司，专门为连锁超市 Lidl 和 Kaufland 生产自有品牌商品。他们还为第三方生产数量有限的商品。他们的业务包括再利用、回收和生产用于饮料灌装的新塑料瓶。
4、预置零
Prezero Stiftung (Foundation) & Co. KG是一家国际废物处理公司，在欧洲和美国设有430个分支机构。该业务主要为施瓦茨集团旗下的组织提供服务，但也接受第三方客户的合同。