激荡十年，水大鱼大
内容简介
知名财经作者吴晓波新作，畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇，至此完成改革开放四十年企业史完整记录。
作为时代记录者，吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始，记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件，串成一部我们每个人的时代激荡史。而最新的这十年，无疑更壮观，也更扑朔迷离。
很多事情，在当时并未有很深很透的感受，回过头来再看，可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。
“对于过往的十年，如果用一个词汇来形容，您的答案是什么？”当我将这个问题抛给北京大学国家发展研究院的周其仁教授时，这位善于用简洁的表述把深刻的真相披露出来的教授，回答说：“水大鱼大！”
的确是水大鱼大。
急速扩容的经济规模和不断升级的消费能力，如同一个恣意泛滥的大水，它 在焦虑地寻找疆域的边界，而被猛烈冲击的部分，则同样焦虑地承受着衍变的压力和不适。它既体现在各社会阶层之间的冲突、各利益集团之间的矛盾与妥协，同时，也体现在中国与美国、日本、欧盟，以及周遭邻国之间的政治及经济关系。
大水之中，必有大鱼。
在这十年当中，中国公司的体量发生了巨大的变化，在世界500强的名单中，中国公司的数量从35家增加到了115家，其中，有四家进入到前十大的行列中。在互联网及电子消费类公司中，腾讯和阿里巴巴的市值分别增加了15倍和70倍，闯进全球前十大市值公司之列，在智能手机领域，有四家中国公司进入前六强，而在传统的冰箱、空调和电视机市场上，中国公司的产能均为全球第一。在排名前十大的全球房地产公司中，中国公司占到了7家。全球资产规模最大的前四大银行都是中国的。
中国的商业投资界发生了基础设施级别的巨变，以互联网为基础性平台的生态被视为新的世界，它以更高的效率和新的消费者互动关系，重构了商业的基本逻辑，在十年时间里，中国人的信息获取、社交、购物、日常服务以及金融支付等方式都发生了令人难以置信的改变。
因此，这个十年，是中国水大鱼大的十年，风云激荡的十年。这十年的变化，对很多人来说，可能更甚于之前的三十年。在这本《激荡十年，水大鱼大》之中，我们将跟随作者的笔触，再次经历这改变了每个人的十年。
作者简介
知名财经作家，巴九灵新媒体、蓝狮子财经出版创始人，常年从事中国企业史和公司案例研究。著有《大败局I》和《大败局II》、《激荡三十年》、《跌荡一百年》、《浩荡两千年》、《历代经济变革得失》等广具影响力的财经类经典畅销书，著作两次入选《亚洲周刊》年度十大好书。
2014年在微信、爱奇艺等内容平台开设自媒体“吴晓波频道”，微信公众号订阅用户超过300万，是国内数一数二的个人财经类自媒体之一。
2016年在微信、喜马拉雅FM推出付费音频会员服务“每天听见吴晓波”，现已有超过40万付费用户。
原文摘录
进入2015年，深沪两市暴涨暴跌， 一个最根本的原因，应该是基本面的不支持。 可以读到人性的贪婪与恐惧，可以发现制度层和技术层的缺陷，可以探究金融创新的陷阱与克制。总而言之，它是多种因素叠加的产物，在某种意义上，带有深刻的不可避免性。
书评
2017年4月，吴晓波在杭州的一个会议上遇到了著名经济学家周其仁。吴晓波对周其仁说，他想要对过去的十年做个总结，但苦于找不到一个合适的词，所以要向他请教。周其仁只是简单想了想，便说出了四个字：“水大鱼大”。
于是这四个字，就成了吴晓波这本“激荡”系列新书的名字。
拿到吴晓波的这本新书之后，我用一个晚上和一个早晨读完。我承认，无论我喜欢不喜欢这个名字，或者说，无论我认可不认可这种微言大义式的总结，都不妨碍我对的过去的这个十年报以情绪复杂的感叹。
这种感叹当然有一些个人情愫在内。
2008年初的时候，还只有20多岁的我开始了人生的一段新生涯——我从一名时政记者，变成了一个财经新闻的编辑。当时的我很懵懂，而且我也并不知道，自己偶然开启的这段新职业旅程，会遇到很多人半生都遇不到的精彩变幻，更没有意识到，2008年，会是无论对这个世界还是对我都有着重要影响的一年。
接下来的故事很多人都会有印象。一场1929年之后最为严重的金融危机到来了，华尔街有几家重要的老牌投行倒闭；中国股市从6000点开始下跌，一直跌到1600；紧接着，中国的四万亿大水来了，总理说：“信心比黄金更重要”；经济逐渐复苏，但还是有经济学家发出醒世恒言：中国经济必将再次硬着陆，而我采访的一位美国金融家说，危机会持续十年。
能有幸亲临这场重大的世界变化，并因此得以采访或者面见全世界的无数知名的经济人物（索罗斯，鲁比尼，巴菲特，比尔盖茨……），当然是一种职业的荣幸。但2008年对我这种小人物的影响也绝非仅仅到此——实际上，当我和当年的室友谈起这十年的时候，我们心中充满的不是这种亲历时代的兴奋，而是更为一种复杂的心情（或者叫心塞）：
我们在2008年都没有买房。
如果说2008至今的历史叫做水大鱼大，那么显然，买了很多房子的吴晓波是那个看见了大水抓住了大鱼（或者自己变成大鱼）的人，而我和我的室友并不是。
当然，因水而大的鱼绝非只有吴晓波。
2008年的胡润百富榜上，前三名是黄光裕、杜双华以及杨惠妍。许家印和王健林排名在20-30之间，但马云并没有出现在前100名之中。那一年马云还在港股上市的阿里巴巴股价狂跌，宏观环境的恶化让他惊恐不已，他发出内部信说，冬天来了，会很漫长。
冬天是来了，但并不漫长。10年之后，马云、王健林和许家印轮换坐着财富排行榜的首把交椅，而黄光裕的好消息是，他可能很快就出狱了。马王许这些人，都踏上了水，变成了更大的鱼。
尽管在当年有着无数的争论甚至诟病，尽管我们现在也似乎不愿意承认，但十年过去之后，我们大体可以看清，这十年之间的大水到底如何而来——金融危机之后，全球的均衡被打破，全球之水开始向中国倾斜，而中国的一系列举措，尤其是金融和货币政策上的释放与放松，更是让这水变得荡漾，变得迅猛，变得深不可测。
水大了鱼就会多。2008年开始之后的润泽与丰盈，推高的首先是资产价格和收入（也许前者更高一点），而收入和资产价格的提高，推高的是消费的欲望。于是乎，我们就会明白，为什么今天我们在富豪榜上看到的，不再是线下实体店的老板，不再是钢铁厂的老板，而是房地产商人和电商老板。
水大了鱼也就更肥。2008年时，百富榜第一名的黄光裕，资产430亿；今天，第一名的许家印，资产2900亿。与10年前不同，如今的鱼更会顺势而为，踏浪而行，水是他们的生存之本，却也是他们翻云覆雨的工具。鱼和水的关系，变得更加密切，更加如胶似漆，更加不分你我了。
可是也不是所有的鱼都变肥了，变大了。原则上来说，水越深，层级就越多，包容性就越强，但是另外一方面却是，在同一水面的鱼，互相为生存或者颜面的争斗也变得更为激烈了。除此之外，还有一些从底层冒出来的小鱼，开始考虑如何吞掉那些大鱼，甚至还有海外的大鱼。他们借助一种叫做杠杆的东西，开始了蛇吞象的过程，这期间，有的成功了，但更多的是失败——改变在水中的层次是可以的，但是你的吃相，不要太难看。
但终归而言，水越大越深，浑水摸鱼似乎也就变得更加容易。在2009年时，一个叫吴英的女人因为非法集资7个多亿而被判处了死刑，后来经过多方的舆论呼吁才改判无期。但到了2015年，一家打着P2P旗号的庞氏骗局公司非法集资了500个亿。两件案子的当事人都是80后，可是只是隔了几年，浑水摸鱼者摸到的也是大鱼——更不用说，现在还有一种叫做现金贷的东西，已经开始到海外上市。
这样的例子举不完，就像水大鱼大这四个字的意义，永远也无穷尽。
但不管我们如何回顾这十年的历史，我们总是要有个结论，那于我而言，这个结论就是，水大是好的。而这也意味着，我认为十年前的那场防水意义重大。如果历史可以重来，我相信除了战术的区别，我们的放水战略仍旧是最好的选择。
当然，如果历史可以重来，我想我也会变得更聪明一点，起码先把房子买了。
如果说历史到此为止，那么我们只要向后看就可以了。但可惜的是就像我回不到2008年，这个世界终究还需要新的故事。一个简单的问题是，如果过去十年叫做水大鱼大，未来的十年呢？水还要继续大下去么？鱼还要大下去吗？我们应该关注的是水的规模，还是水的清洁度？我们的大鱼如此欢腾，而那些更多的小鱼呢？
虽然像吴晓波这样的“激荡”故事里只有大鱼，但这个世界却并非如此。毕竟，小鱼也是鱼。
写到这里，我已经发现这已经超出了我的思考能力范畴。而且，我毕竟也是一条小鱼，如何能管得了水的事儿呢。我思考的应该更多是我们小鱼的事儿啊。
那么，小鱼该做的是什么呢？
这个问题真的还是很简单的，当然还是要尽量搞好和水的关系。毕竟，鱼的一生虽然要靠自我奋斗，但最终要考虑的是水的流向。你说呢？ [1]