成本動因
名詞解釋
成本動因,是指誘導成本發生的原因,是成本對象與其直接關聯的作業和最終關聯的資源之間的中介。一個作業可能具有多個動因。
成本動因並不需要數量化,但是它對於作業動因和資源動因的選擇有重要影響。簡言之,成本動因就是導致生產中成本發生變化的因素,只要能導致成本發生變化,就是成本動因。
成本動因的分類
在作業成本會計中,按其在資源流動中所處的位置和作用,成本動因可分為資源動因和作業動因。
1、資源動因是指將資源成本分配到作業中心的標準。它反映了作業中心對資源的耗用情況。
2、作業動因是將作業中心的成本分配到產品或勞務的標準。它反映了產品消耗作業的情況。
在作業成本法下,從成本歸屬的角度,成本動因可以分為作業成本動因、數量成本動因、結構成本動因、執行成本動因四類。作業成本動因與企業的運營活動有關;數量成本動因與企業的產出數量有關;結構成本動因是指由組織基礎經濟結構決定的成本動因;執行成本動因是指與企業執行作業程序相關的成本驅動因素,與生產流程有關。
執行成本動因的作用:
關注員工的操作和參與度,如產品設計,業務具體執行安排,以及與供應商、客戶的交流。
執行成本作為企業短期決策動因,可以幫助企業降低運營成本。
結構成本動因的作用:
結構成本動因是指由組織基礎經濟結構決定的成本動因。結構成本動因是企業的長期成本動因,建立在企業的整體戰略上,,此類成本動因下的管理決策會給企業帶來長期競爭優勢。
數量動因可表現為作業時間,也可表現為耗費資源的體積、重量等量度。數量成本動因與企業的產出數量有關,關注企業提供業務的情況,如產品數量、客戶服務數量、人工或機器運作小時數等。
使用作業成本動因可以找到作業活動和企業運營成本之間存在的關聯,幫助企業識別增值作業活動,梳理內部流程,同時根據預計作業活動成本和實際數據進行差異分析。
成本動因的選擇應遵循的原則
作為一名企業單位的管理會計,一定要特別的清楚,成本動因的選擇應該遵循因果關係、受益性和合理性的原則,企業在核算產品成本的時候這些原則不可忽視。
成本動因的選擇考慮的因素
成本動因是分配的標準,對於成本信息的相關和準確性有重要影響,是進行成本分析的基礎,通過成本動因建立成本分析的因果關係,因此成本動因的確定是作業成本實施的重要內容。成本動因選擇主要考慮的因素:
1、相關程度:在分配過程中假設分配源的成本與成本動因的數量線形相關。在實際中,存在多個成本動因,成本動因數量與分配源總成本線性相關最好的成本動因是最恰當的成本動因,這樣能保證成本信息的準確性。
2、實行成本:一次分配需要針對每個分配目標採集成本動因數據,無法採集數據則無法分配。確定成本動因時,必須考慮成本動因數據採集成本,保證相關的數據的易獲取。如果數據採集成本太大,則可能使得作業成本法無法實施。
3、行為導向:不同的成本動因有不同的分配結果,不同的成本分配結果以及基於分配結果的管理決策(如獎金)會對組織和員工的行為產生導向作用。
參考文獻
- ↑ 【每日積累】漢字的概述?漢字的特點是什麼?,搜狐,2021-06-26
- ↑ 中國書法:一門古老的藝術!,搜狐,2018-07-17