忠诚营销
| 忠诚营销 |
忠诚营销(loyal marketing) 是企业发展忠诚顾客的策划过程。企业的忠诚顾客越多，公司的收入越多，发展忠诚顾客的获利率也往往高于公司的其他业务活动。另一方面，公司对忠诚顾客的支出也越多。一个公司应该在顾客关系活动中投入多少呢？然而，怎样使成本不超过收益?
目录
简介
忠诚营销（Loyalty Marketing）的经济学基础是帕累托定律，即“20/80定律”，80%的收入是由20%的顾客贡献的。企业只要抓住最核心的20%的客户，就可以赢得绝大多数的收入和利润。忠诚营销对于企业长期的经营战略和持续的利润增长具有非同寻常的意义。忠诚计划从而成为企业营销战略的重要内容之一，航空、酒店、金融、零售、通信、服务等客户密集型行业都将忠诚计划做为重要的营销战略自经济学家在调查了世界500强企业时发现，忠诚顾客不但主动重复购买企业产品和服务，为企业节约了大量的广告宣传费用，还将企业推荐给亲友，成为了企业的兼职营销人员，是企业利润的主要来源。美国运通公司负责信息管理的副总裁詹姆斯·范德·普顿指出，最好的顾客与其余顾客消费额的比例，在零售业来说约为16比1 ，在餐饮业是13比1 ，在航空业是12比1 ，在旅店业是5比1 。从2002年中国全国旅客特征调查结果来看，常旅客只占所有旅客的 11.47% ，但这些旅客每年要旅行 20 次以上，他们对航空公司旅行次数的贡献远大于其人数比例。调查结果分析显示，这些常旅客为航空公司贡献的旅行次数大约为49% 。也就是说，我国航空公司将近一半的运输量是由经常旅行的旅客贡献的。
评价
企业要提高顾客的转换成本，首先应该考虑如果自己的顾客转投竞争对手，将会在程序、财政和情感三方面有哪些损失进行仔细的评估。然后通过提高顾客八种转换成本中的一种或几种，来增加顾客转换的难度和代价。有的企业通过宣传产品、服务的特殊性，让顾客意识到他们的转换成本将很高。例如，信用卡公司可以向顾客宣传金融服务的复杂性和学习过程很长，让他们感知到程序转换成本很高，因此不愿意轻易更改服务提供商。同样，通过宣传企业自身的特殊性和不可替代性，为消费者提供一整套适合他们的不同功能产品和服务，来增加顾客对他们的依赖性，从而让消费者意识到它是不可替代的，也有效地抵挡了其他企业忠诚计划的诱惑。[1]