崗位責任制
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名稱 崗位責任制 外文名 Post Duty 類 型 規章制度 原 則 才能與崗位 相統一的原則等 |
崗位責任制是指根據辦公室各個工作崗位的工作性質和業務特點，明確規定其職責、權限，並按照規定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。 實行崗位責任制，有助於辦公室工作的科學化、制度化。建立和健全崗位責任制，必須明確任務和人員編制，然後才有可能以任務定崗位，以崗位定人員，責任落實到人，而非職務，各盡其職，達到事事有人負責的目標，改變以往有人沒事幹，有事又沒人幹的局面，避免苦樂不均現象的發生。 [1]
目錄
原則
實施崗位責任制 必須強調以下幾個原則。
⑴才能與崗位相統一的原則（人職匹配程度）
即是根據企業人員的不同才能及特長，分配與之相適應的崗位。企業由若干人員和不同崗位組成，每個成員的個體素質條件差異有時很大，這就要求充分考慮各種因素，在實際工作需要中，調整人員，量才授職，揚長避短，才能人盡其才，也使每個崗位上的工作卓有成效。
⑵職責與權利相統一的原則
職、責、權、利四項是每個工作崗位不可或缺的因素，責任到人，就必須權力到人，並使之與實際利益密切聯繫，體現分配原則。有責任無權力，難以取得工作成效；有權力無責任，將導致濫用權力。因此，建立崗位責任制，必須使企業中的每一個成員都有明確的職務、權力和相適應的利益享受。
⑶考核與獎懲相一致的原則
崗位責任制的建立，提供了企業員工考核的基本依據，而考核必須作為獎懲的基本依據，這樣才能使兩者相一致，論功行賞，依過處罰，崗位責任制就能起到鼓勵先進，激勵後進，提高工作效率的作用。這樣的崗位責任制才能真正發揮作用。
實施
明確規定各種工作崗位的職能及其責任並予嚴格執行的管理制度。它要求明確各種崗位的工作內容、數量和質量，應承擔的責任等，以保證各項業務活動能有秩序地進行。有領導幹部崗位責任制、技術人員崗位責任制、管理人員崗位責任制、工人崗位責任制等。
一.為提高管理效能，增強公共行政和公共服務的整體性，堅持依法行政，建立健全崗位責任制，規範工作行為和工作程序，充分發揮機關（單位）的基本職能和運行職能制定本制度。
二.實行崗位責任制要堅持因事設崗、職責相稱，責任一致、責任分明，任務清楚、要求明確，便於考核的原則。
三.實行崗位責任制的主要內容是對機關（單位）的總體職責，各科室和崗位承擔的工作內容、數量、質量及完成的程序、標準和時限，應有的權力和應負的責任等作出明確規定。
（一）本機關（單位）的總體職能；
（二）內設科室的主要職責；
（三）具體崗位的設置及其職責；
（四）具體崗位崗責任人。
四.實行崗位責任制要與工作責任制相結合。把崗位責任落實到具體的工作目標責任之中，保證崗位責任制的切實落實。
五.崗位責任要按規定進行公示，自覺接受人民群眾監督。
六.崗位責任制履行情況要納入效能考評內容，不斷強化科室、崗位責任意識，提高依法行政的自覺性。