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宗朗鄉隸屬於新疆維吾爾自治區喀什地區葉城縣,位於葉城縣境中部,鄉政府駐地在縣城東南50公里處。鄉轄區南北長14.25公里、東西寬8公里,面積72.75平方公里。鄉境東臨洛克鄉,南和西接烏夏巴什鎮,北與伯西熱克鄉、鐵提鄉毗連。[1]

中文名稱: 宗朗鄉

別 名: 宗朗

行政區類別: 鄉

所屬地區: 新疆喀什地區

政府駐地: 新疆維吾爾自治區喀什地區葉城縣

電話區號: 0998

郵政區碼: 844999

面 積: 72.75平方公里

人 口: 8027人(2017年)

車牌代碼: 新R

目錄

地理氣候

鄉境處於中部中山地帶的烏夏巴什-宗朗山間盆地,海拔1700-1900米。大片的礫石戈壁包圍着烏魯克烏斯塘河兩岸的綠洲,土層較薄。氣溫較平原低,年平均氣溫10.8 oC,1月平均氣溫-6.4 oC,7月平均氣溫22.7 oC,年≥10 oC的積溫3760 oC。

行政區劃

宗朗鄉轄6個村,分別是:艾山亞村、阿亞格宗朗村、巴什宗朗村、阿依坎特村、阿亞格康薩依村、巴什康薩依村。共31個村民小組,有居民1272戶,8027人(2017年)。

經濟概況

全鄉總耕地面積為22000畝,現有耕地17836畝,人均占有耕地3.1畝。主產小麥和玉米,2005年全鄉小麥總面積為6500畝,總產量258.7萬公斤,畝產398公斤,總產值302.211萬元,人均收入592.9元;正播玉米面積為4000畝,畝產達850公斤,總產量297.5萬公斤,總產值252.875萬元,人均收入497元;復播玉米面積為3000畝。全鄉有牲畜15489頭(只),適齡牲畜14525頭(只),其中適齡牛1235頭,適齡羊13290隻。全鄉共有家禽79090隻,其中雞、鴨61933隻,鴿子17157隻;其他牲畜510隻。黃牛冷配400餘頭。林果業面積為12000畝,現有杏樹37萬株,人均占有70株,掛果杏樹12.1萬株。

國民經濟

2005年,全鄉完成國內生產總值1439.72萬元。其中種植業總產值913.47萬元;畜牧業總產值333.40萬元;林果業總產值131.49萬元;二、三產業及勞務輸出總產值61.36萬元。農牧民人均收入實現1720元。

十一五經濟發展目標:到2010年,國民生產總值達5756萬元,人均收入較2005年翻兩番,達到6880元。其中種植業人均收入達到1580元,占人均純收入的23%;畜牧業人均收入達到1000元,占人均純收入的14.5%;林果業人均收入達到3500元,占人均純收入的51%;二、三產業及勞務輸出人均收入達到800元,占人均純收入的11.5%;壯大集體經濟方面,鄉集體收入達到40萬元,6個村集體收入達到60萬元。

文化教育

全鄉有現有村級文化室4個,1個鄉級文化站開工建設;中學1個、12個班,小學4個、35個班,教學點2個,在職教師為57名,其中中學23名,小學34名,中學生483人,小學生956人,共有1439人,入學率達100%,學生團員為162人。

衛生建設

全鄉有鄉級衛生院1個,在職職工9人,其中臨時工1人;村級衛生室6個;目前,全鄉參加新型農村合作醫療的農牧民群眾人數達到4320人,占全鄉總人口的88%。

特色產業

紮實推進「人均1畝千元田,人均1畝豐產園,全年出欄1萬頭(只)牲畜,戶均100隻家禽,戶均有1人勞務輸出和從事二、三產業」的「五個一」工程。

種植產業

着眼於路、林、渠配套規範的「好條田」建設,加大農田基本建設力度,加大科技和水肥投入,提高單位面積產出率。積極推廣小麥、玉米、洋芋、黃豆、黃蘿蔔等「多熟制」套種技術,把正播、套播有機結合起來,實現一年多熟,讓正播玉米逐步退出,以洋芋、瓜菜和經濟效益較高的農作物逐步替代;依託該鄉資源,充分發揮制種基地優勢,大力發展訂單農業,擴大玉米制種面積;突出特色種植,改良瓜子、洋芋等作物的品種,大力發展瓜子、洋芋等經濟作物。

畜牧養殖

圍繞實現全年出欄1萬頭(只)牲畜,戶均100隻家禽的目標,以發展現代畜牧業的理念,實現畜牧業養殖科學化、規模化和效益化。通過「以小換大」滾動式發展的方式,擴大大畜養殖規模,扶持一批養殖專業村和專業戶;大力發展以雞、鴨、鵝、鴿子等為重點的短、平、快的家禽養殖業,走小群體、千家萬戶增總量的發展路子,嚴格落實「五強制、兩強化」的綜合防疫措施。實施「3631」工程,2010年底實現牲畜存欄總數達到3萬頭(只),人均存欄6頭(只),人均年出欄3頭(只),戶均年出售100隻家禽,全鄉牲畜良種化程度達到70%以上。

林果產業

全面實施「6131」工程,即打造6000畝豐產園,人均1畝豐產園,培養31名林果業專業技術員,1000名農民技術員。緊緊圍繞「管理規範化、品質標準化、產品規模化、經營集約化」的「四化」精品林果業,打造6000畝豐產園,按照人均1畝豐產園的要求,以增效增收為核心,以強化管理為關鍵,以全面落實拾遺補植、水肥投入、病蟲防治、樹型培養、嫁接改造等各項措施為載體,建立鄉、村、組三級責任制,實行掛牌管理,明確責任人,跟蹤服務,強化科技管護,認真落實「三日」(即:澆水日、追肥日和修剪日)和「六定」(即:定鄉領導幹部、定鄉一般幹部、定村幹部、定技術員、定農戶、定地、),突出抓好精品示範園建設,促使林果業儘快成為該鄉農民增收的支柱產業。

勞務輸出

着力打造「四個基地」,即杏子、瓜子、洋芋生產基地和畜禽養殖基地。建立健全「四個協會」,即杏子銷售協會、瓜子銷售協會、洋芋銷售協會和畜禽銷售協會,通過「支部加協會」的形式,充分發揮村級黨組織的政治優勢和農民協會的經濟優勢。抓好「6611」工程,培養6名從事瓜子銷售的經紀人、6名從事洋芋銷售的經紀人、10名從事杏產品銷售的經紀人和10名從事牛羊銷售的經紀人。形成「一人種地九人賣,銷售市場在區外」的局面,確保農產品銷得出、價格好。

參考文獻