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唐駿日記

《唐駿日記》是2009年05月01日由安徽教育出版社出版的圖書,作者是唐駿沈威風

《唐駿日記》第一職業經理人唐駿的第一本私人日記,是他第一次以日記的形式傾情講述自己的人生、職場奮鬥史。

目錄

基本資料

書名:唐駿日記

作者:唐駿 沈威風

出 版 社: 安徽教育出版社

出版時間: 2009-5-1

I S B N : 9787533652814

定價:¥35.00

推薦

比爾·蓋茨說:唐駿的情商很高!鮑爾默說:40年前一位偉人誕生了。

中國最成功的職業經理人唐駿,職場·人生·情感,30年真實記錄。

為什麼他能從微軟公司的數萬員工中脫穎而出?為什麼每一次跳槽他總能收到老東家真心實意的祝福?作為第一職業經理人,他如何規劃職業生涯?如何面對職場和企業危機?唐駿日記,告訴你唐駿最真實的成功經驗。經濟危機時刻,看唐駿,學本領,創造人生輝煌!馬雲、潘石屹、馮侖、郁亮、張亞勤、侯小強、方興東、花榮、期待此書!

內容簡介

唐駿對你說:

第一份工作一定要選一家好公司,不是選一份好職業和一份好薪水。為什麼?一個好的公司就奠定了你職業的規範,是一個基礎。職業生涯里,基礎非常重要。

什麼樣的公司是好公司?像微軟、IBM、英特爾這樣的世界500強公司,像聯想、騰訊、盛大這樣的優秀民營企業都是好公司。好公司的共同特點就是,管理和治理結構合理、規範、簡單、清晰。在這樣的公司即便只是做前台,只要身處其中就能體會到一家優秀的公司在內部是如何運轉的;而且在優秀的公司,能保證自己接觸到的都是優秀的人,有廣闊的視野,能提高自己的見識。以後能爬多高的山,很大程度上取決於第一步能站到多高的台階上。

人生道路上有很多選擇,當初我離開日本的時候幾乎都不被看好,但是我毫不猶豫地做了這樣的選擇。其實做選擇對我來說從來都不難,我經常憑我的感覺去追求,而不會考慮太多的細節。如果考慮了太多的細節,就會有太多的顧慮,往往就做不出這樣的決定。做決定重要,做完決定以後怎麼做其實更加重要。

我的挑戰、追求的心態讓我有了今天。我的未來之路肯定還會有更大的挑戰。

作者簡介

唐駿,1962年生於江蘇常州,在中國、日本和美國分別獲學士、碩士和美國博士學位、1994年加入美國微軟公司,歷任部門高級經理、微軟全球技術中心總經理、微軟(中國)公司總裁。2004年2月從微軟(中國)退休,被授予微軟(中國)公司終身榮譽總裁,同年加入上海盛大網絡發展有限公司擔任總裁。2008年4月,以10億轉會費跳槽民營企業福建新華都實業集團,擔任總裁兼CEO,被稱為「中國職業經理人第一人」。

目錄

第一篇 走進微軟:由一個普通員工起步

第一章 第一份工作要去好公司

日記原文

1994年10月17日:去微軟面試

背景解讀

棄創業選打工,唐駿走出職場第一步

日記原文

1995年6月24日:Windows95發布會

背景解讀

32歲開始人生第一份工作

第二章 差異化競爭的晉升之道

日記原文

1995年7月11日:多語言開發模式被採納

背景解讀

創意十足的管理模擬練習

日記原文

2007年7月18日:和新浪創始人王志東的見面

背景解讀

差異化競爭讓唐駿當上了經理

日記原文

1997年5月12日:東京發布會

背景解讀

如何讓蓋茨記住自己?

附錄

唐駿談職場——創新是全方位的

第三章 在微軟內部「創業」的開始

日記原文

1997年7月29日:爭取到上海的機會

背景解讀

在微軟內部「創業」

「簡單」創造良好的人際關係

附錄

唐駿談職場——如何處理和上司的關係

第四章 唐式管理方式的初嘗試

日記原文

2000年11月5日:我設計的Service Camp

背景解讀

人才是培訓出來的

附錄

唐駿談職場——企業的管理規範和員工的職業規範

日記原文

2001年10月29日:微軟面試試題

背景解讀

面試的訣竅

附錄

唐駿談職場——管理=感動+被感動

第二篇 微軟中國的掌門人

第一章 第一次對微軟中國總裁的位置說不

日記原文

1999年:吳士宏辭職了

1999年:第一次被要求出任微軟中國總經理

1999年:昆明經銷商大會

1999年8月27日:微軟中國總經理候選人出爐

背景解讀

「打工皇后」吳士宏

不輕易接受沒準備好的機會

卓越的業績給他帶來殊榮

第二章 職業生涯最關鍵的一次決定

日記原文

2002年3月9日:與高群耀談話

2002年3月16日:高群耀離職

2002年3月17日:與張亞勤談話

2002年3月19日:回西雅圖,與羅麥克約法三章

2002年3月20日:確定接任

背景解讀

微軟喜歡的經理人

「我知道你是來幫微軟的」

附錄

唐駿談職場——中國企業的管理模式問題

第三章 如何當好空降兵

日記原文

2002年4月1日:出任微軟中國區總裁發布會

2002年5月12日:上班第一天

背景解讀

孤身上任的空降兵

新官上任三把火

唐氏風格,就是中國式的風格

第四章 鮑爾默訪華

日記原文

2002年6月15日:微創是我的baby

2002年6月27日:鮑爾默給我過生日

背景解讀

微軟最喜歡的人

繞不開的架構問題

62億元大單

附錄

唐駿談職場——微軟中國區的特色化

第五章 有唐駿特色的微軟中國道路

日記原文

2002年7月8日:渠道大會

2002年12月16日:井岡山之行

2003年9月17日:我和薄熙來的交往

背景解讀

軍樂團、春耕和護航計劃

去井岡山進行思想教育

附錄

唐駿談職場——精英型管理和防範型管理

因勢利導的反盜版行動

使他人偉大

唐駿談職場——管理最高境界:讓員工感覺到偉大

第六章 蓋茨中國行

日記原文

2003年2月29日:蓋茨與曲部長的會面

2003年3月1日:去中南海見總書記!

背景解讀

中國的五千年戰勝了美國的兩百年

唐氏溝通技巧

第七章 人事變動突如其來

日記原文

2003年8月8日:網上流言

2003年8月15日:杜家濱談陳永正

2003年8月16日:第一次見陳永正

背景解讀

杜家濱,微軟中國第一人

「唐黃之爭」還是架構問題

誰是陳永正?

第八章 突破瓶頸

日記原文

2003年10月11日:切蛋糕

2003年10月12日:與陳天橋的邂逅

2003年10月16日:前途是光明的

2003年10月18日:外界的流言很多

2003年10月20日:陷入瓶頸

2003年11月3日:在韶山的思考

2003年12月8日:與陳天橋會面

背景解讀

陳永正動手削藩

遭遇瓶頸,不能坐以待斃

和新起點的雙向選擇

微軟大學的優秀畢業生

第三篇 盛大人生

第一章 盛大第一步:學習

日記原文

2004年4月22日:路演

2004年4月24日:踏上路演征途

2004年4月25日:來到香港

2004年4月26日:路演的第一天

2004年4月27日:我愛高盛

2004年4月28日:新加坡

2004年4月29日:倫敦路演

2004年4月30日:我喜歡德國

2004年5月3日:美國路演第一天

2004年5月4日:美國路演第二天

2004年5月5日:美國路演第三天在丹佛

2004年5月6日:波士頓

2004年5月7日:紐約

2004年5月8日:紐約路演第二天

2004年5月9日:紐約第三天

2004年5月12日:原來的上市日

2004年5月13日:盛大上市

背景解讀

上市過程有點累

日記原文

2004年11月14日:漢城談判

背景解讀

併購Actoz,替盛大解決心腹大患

第二章 新浪收購戰——唐駿導演

日記原文

2005年2月8日:陳總,今晚我們動手吧!

背景解讀

盛大媒體夢

毒丸計劃

唐駿導演的西式資本遊戲

第三章 低調融入盛大

日記原文

2005年3月16日:在微軟總部,與蓋茨、孫正義開會

2005年3月29日:我不會離開盛大

背景解讀

空降兵生存險境

附錄

唐駿談職場——彈性趨於無窮大的工作量

面對盒子,唐駿保持沉默

第四章 跳槽,有所為有所不為

第五章 盛大與活力門一段不為人知的過去

第六章 對華爾街說故事

第七章 使命的巔峰

第四篇 新華都的新高峰

第一章 10億元的標杆

第二章 站在新華都的金山上

第五篇 飛揚的青春歲月

第一章 中學時代

第二章 大學時代學什麼

第三章 留學日本

第四章 創業美國[1]

參考文獻

  1. 唐駿日記完美版道客巴巴網,2010-06-13