合作競爭

合作競爭 圖片來自原創力文檔

合作競爭（coopetition或co-opetition），是指兩家經營同類產品或技術、互相競爭的公司意識到雙方合作會有更多收益後轉競爭為合作的情況，雙方銷售額都會因此有所增加。

Coopetition是cooperation(合作)和competition(競爭)兩個詞的合成形式。兩公司部分利益一致時多會採取該政策。與單打獨鬥創造的利益和獨自掙扎獲取競爭優勢相比，雙方合作創造的利益更大。(中國日報)

目錄

典型案例

優酷網 VS 土豆網

優酷土豆官司

2011年12月16日，土豆網聯合台灣綜藝節目《康熙來了》的內容製作方台灣中天電視台向優酷網索賠1.5億元，表示「近一個月來，優酷網對《康熙來了》等土豆網獨家熱門版權，蓄意盜播，並在多次通知後仍不刪除」。

同日，優酷網宣布向土豆網展開全面維權，就百部長期被土豆網盜播的熱播影視劇、綜藝節目及優酷出品的原創內容提請訴訟，索賠金額累計過億元。

2012年1月12日，土豆網、搜狐視頻、樂視網聯合宣布共同採取技術措施，針對優酷網的搜庫搜索進行屏蔽，禁止優酷網搜索和抓取其視頻內容。

2012年1月13日，優酷網宣布已正式提起對土豆網的不正當競爭之訴，稱土豆網在尚未起訴巨額賠償的前提下即發布索賠言論的行為屬於炒作與惡意競爭，造成優酷網股價下跌，因而索賠480萬元。

2012年2月2日，北京海淀區人民法院表示，已受理此案。

優酷土豆閃婚

中國網絡視頻業3月12日上演「整合大戲」：占據市場份額第一、第二位的優酷網和土豆網意外宣布合併。兩大視頻網站的整合被看作是在當前行業普遍虧損、版權成本高企背景下的「抱團取暖」。專家預期國內網絡視頻業未來兩年內將加速洗牌，市場或將進入強強聯合時代。

雖然兩家網站已牢牢占據市場領先地位，不過由於普遍面臨高昂的帶寬成本和版權成本壓力，再加上各大網絡巨頭紛紛把網絡視頻看作「兵家必爭之地」，市場同質化競爭慘烈，行業依然處於「燒錢圈地」階段，兩家企業也由此長期深陷虧損「泥潭」。最新財報顯示，優酷網2011年淨收入為8.976億元，淨虧損為1.72億元。土豆網2011年營收為5.1億元，淨虧損5.1億元。

正是在此情形下，兩家網站宣布合二為一。易觀智庫分析師黃萌表示，從業務上看，優酷與土豆的合併對雙方都有利。二者的用戶群將融合成為更大的用戶資源，整合後的產品線也將更加完整。合併將降低新公司的版權採購、後台資源等成本，從而提升其盈利水平。

特點及優勢

特點

兩公司部分利益一致時多會採取合作競爭政策。

優勢

與單打獨鬥創造的利益和獨自掙扎獲取競爭優勢相比，雙方合作創造的利益更大。