取一舍九
作品簡介
為什麼企業經營者容易決策失誤？企業管理者如何洞察企業經營中各個環節的本質？
企業的錢主要花在哪裡？企業經營如何真正實現降本增效？
實施多元化戰略的企業發展就會更快嗎？用戶越多利潤越高，價格越低銷量越大的邏輯現階段還適用嗎？
隨着中國經濟的巨大進步和宏觀環境的成熟，機會主義、野蠻生長的時代已經過去，中國企業迎來高質量發展的黃金時代，戰略、知識和理性成為新經濟時代企業的重要生存法則。如何在紛繁的管理流程中刪繁就簡，在不斷變化的市場環境中一招制勝，提升企業可持續增長力，加強自身經營力成了每位企業經營者不得不面對的關鍵問題。
在這本書里，作者將自己經營企業30餘年、做管理教育工作17年洞察到的經驗提煉為「取一舍九」的經營管理哲學。用是什麼、為什麼、怎麼做的「三段論」邏輯，簡單、直接地講解了企業經營各個環節中的第一本質，從「戰略、價值、組織、產品、用戶、營銷、財務」7個方面提供分析和解決問題的具體方法，並輔以鮮活的案例，幫助讀者從紛繁複雜的表象中抽絲剝繭，洞察企業經營的真相，產生從獲利思維到成本思維和價值思維的轉變，聚焦企業經營本質，回歸企業發展實踐，擊穿企業發展瓶頸，實現企業經營的永續發展。
李踐，行動教育集團董事長兼CEO、實戰派管理專家、中國「新贏利模式之父」。原TOM戶外傳媒集團總裁、風馳傳媒創始人、中國跆拳道運動發起人，曾獲香港「紫荊花杯」傑出企業家成就獎。2004年，李踐開設了「贏利模式」課程，至今已成功舉辦300餘期。行動教育在他的帶領下已成為國內企業管理教育機構的*品牌。創業30多年來，李踐始終秉持實效落地的教育理念，著有《高效人士的五項管理》《定價定天下》《砍掉成本》等具有深遠影響的作品，累計銷量突破15萬冊。