華為戰略管理法

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《華為戰略管理法》，副標題：DSTE實戰體系，作者:謝寧，出版社:中國人民大學出版社，出版時間:2022年06月 。

中國人民大學出版社成立於1955年，是中華人民共和國成立後成立的第一家大學出版社。2009年獲首屆全國百佳圖書出版單位榮譽稱號，2017年和2021年連續兩屆再度獲中國出版政府獎先進出版單位獎，是中國最重要的高校教材和學術著作出版基地。

目錄

內容簡介

華為是一家持續成功的卓越企業，更是戰略管理成功企業的典範。華為有一套在長期實踐中磨鍊而成的端到端戰略管理重器，即DSTE戰略管理體系，它有效確保了華為取得全方位的成功，並能抵禦強大的不確定性衝擊。

本書全面闡述華為DSTE戰略管理體系的整體框架，包括戰略制定、戰略解碼、戰略執行與監控、戰略評估四個階段，旨在通過深入解析華為的戰略歷程、戰略管理特點及基本原則、戰略管理實踐與模型等，限度呈現華為戰略管理的主要內容、工具、方法及管理細節，幫助讀者正確理解和學習華為DSTE戰略管理體系，有效應用於自身實踐。

作者介紹

謝寧

華為管理培訓部特聘資深講師和顧問，多家企業的常年顧問和高管教練，曾在華為等知名高科技企業擔任項目管理總監、戰略和運營副總裁。專注於戰略轉型、DSTE（開發戰略到執行）、BLM（業務領先模型）、BEM（業務執行力模型）、戰略解碼、IPD產品管理及研發管理體系、華為流程與運營管理等領域的研究與實踐。為小米（穀倉學院）、中國中車、中國電信、中國電力科學研究院、比亞迪、ATL新能源、科大訊飛、方太廚具、視源電子、中聯重科等提供過戰略管理和研發管理方面的培訓與諮詢服務。