十问国资
内容简介
《十问国资》从国企改革的路径选择到国有企业的制度思考，从宏观经济政策到微观企业策略，从世界500强到中国500强，逐一分析探讨，并力求在客观、真实、理性的思考中总结和找寻中国国有企业发展的内在逻辑、规律、新经验、新路子，具有更广泛的社会价值。本书内容涉及国资改革、国际格局、国有企业的薪酬制度改革、董事会制度建设、人才培养、科技进步创新等十个方面，其中不乏尖锐的批评和中肯的建议。
目录
序言 国资如是说魏杰
第一问 现行嗣资管理体制何去何从？
国资管理体制改革走过一条怎样的道路？
为什么说国资是国家财富的基石？
“十二五”国资管理体制改革有哪些新风向？
第二问 央企改制重组能改变中田经济什么？
改制重组能够使央企二次加速吗？
央企“落地”需要哪些新“攻略”
为什么说央企改制重组须慎重“国际化”？
“通钢”等事件中反映出国企哪些改制重组之“痛”？
第三问 央企如何应对全球经济危机？
经济危机下央企如何做到进退有据？
为什么说分国资才会带来真正的危机？
大变局下，央企如何防范资产风险？
如何看待央企红利的“收”与“支”？
央企如何处理裁员、减薪问题？
第四问 央企崛起能謦保障中国经济安全吗？
国家经济安全包括哪些方面？
近期涉及中国经济安全的案例有哪些？
央企如何履责国家经济安全？
第五问 央企崛起能够增进中国经济活力吗？？
央企如何在中国经济转型过程中挑大梁？
央企如何成为中国科技进步的主导力量？
央企如何成为中国青年人才的储备库？
央企如何在世界上充当中国经济大使？
第六问 央企上市将如何影响中国瓷本市场？
央企增持A股透露出哪些资本信号？
金融改革中国资为什么要“平台化”？
央企需要什么样的股权激励制度？
第七问 央企公司治理应当“学谁”？
为什么说顶层设计会使央企治理有质的飞跃？
国企产权管理制度应当如何深化改革？
央企需要什么样的董事会和董事？
央企需要什么样的监事会和监事，
用EVA考核央企管理者真的有效吗？
央企需要什么样的薪酬制度，
第八问 央企如何处理“新”公共关系？
谁造就了央企的舆论环境？
如何破解国企危机公关的不利局面？
央企如何塑造全球知名品牌形象？
第九问 央企具有较强的国际竟争力吗？
为什么说资源全球配置是央企的战略性选择？
央企如何应对贸易保护主义与国际贸易争端
人民币国际化对央企海外竞争的影响有多大？
中国企业“走出去”如何规避风险？
第十问 央企如何融入世界建立国际合作新格局？
央企如何投入影响未来国际分工地位的战略产业？
央企如何参与国际能源产业的重新洗牌？
央企如何成为“世界一流”企业？
后记 国资可以改变什么？
附录：国资改革大事记