刘瑞刚
简介
这是一封道歉信：对不起，我们把蓝鲸年会的场地订小了
2017-09-24 11:55 撰文 | 蓝鲸传媒高级副总裁 杜明远 编辑 | 蓝鲸传媒高级副总裁 刘瑞刚
这是一个真正的教育盛世，出现了一批名副其实的教育行业创业家，涌现了大量跨界进入教育领域的上市公司巨头，诞生了一批对教育有真知灼见的探索者。
沿袭了两千多年的教育学习，正在因互联网的加入而变得波澜壮观，风起云涌。在新东方，好未来市值相继突破100亿美金之后，我们看到大量同样优秀的上市公司，以摧枯拉朽之势，在全国攻城略地。
像蓝鲸一样，潜伏在水下的教育公司巨头，也在一个个的摩拳擦掌。2018年，我们预计会有越来越多的教育类公司走向资本市场，从这场互联网教育的狂欢中获得自己应有的红利。蓝鲸教育，就诞生在这场互联网教育狂欢的过程中，虽然起步略晚，但发展迅猛。
2016年5月，蓝鲸传媒集团正式决定切入教育领域。由于公司长期坚持低薪养廉的原则，所以没有找到一流的人才来做教育。时不我待，作为预备队的二流人才刘瑞刚先生，成为了蓝鲸教育的创始人兼CEO。
第一个草台班子很快拉起来了。班底主要是大智慧，搜狐，（）届，创业家。一向很有眼光的蓝象资本沈文博和宁柏宇，对蓝鲸教育的早期发展，提供了巨大的支持。当然，同样提供支持的还有王大壮，一个稍微有点虚胖但是待人热情的山东汉子。
前经济观察报资深媒体人孙春艳的加入，是蓝鲸教育的标志性事件。意味着一流人才开始引入蓝鲸教育，在内容建设上，蓝鲸教育有了和国内财经纸媒相同的校验标准和写作能力。
从2016年5月27日蓝鲸教育成立，到2017年6月26日，蓝鲸教育完成了两轮融资。相关工商变更已经完成，投资方的加持，为我们注入了更多的资源，并帮助我们把触角延展到更多的领域。蓝鲸教育有望在今年年底完成第3轮融资，目前已经接触了8家投资方。
经过一年的发展，蓝鲸教育的发展版图已经非常清晰明了，三架马车的业务格局基本上勾勒了出来。其中针对上市公司的财经解读是基本业务，我们在2017年会切入专业技能学习，以及为上市公司提供更多的智力支持上。
媒体是我们的根本，我们以媒体为触角，接触到了大量上市公司的资源，通过神仙会，我们将线上资源不停的落地。截止今天，我们成功的举办了4届神仙会，累计超过30名企业创始人、合伙人级别的教育公司高管，为蓝鲸教育神仙会提供过支持。今年的年会现场，我们将他们也全都请了过来。
公司成立一周年的时候，我们想办一场年会。虽然之前我们办过很多场蓝鲸TMT年会，且场场爆满，但我们对接下来的教育年会，还是有些忐忑的，因为，毕竟是第一次办年会，年轻的蓝鲸教育才成立一周年，我们会得到朋友的支持吗？
会议选址，选在了洲际酒店的三里屯店，这是亚洲最大的旗舰店，我们包下了大宴会厅和一个路演厅，总面积近千平。
当时选址的时候，还考虑了千禧酒店。之所以选择洲际，是因为我们随机采访了一个刚入职的山东青岛小姑娘，问她有没有听过千禧酒店，她摇了摇头。我又问洲际呢？她说听过。
有时候，蓝鲸教育做事情就是这么随意。
但随意的背后，也有很多可歌可泣的故事。比如，蓝鲸教育市场总监宋林鹤，9月份右手突然不能动了，经医生诊断，需要休息一个月。林鹤本来打算申请个工伤，但万恶的刘主任（备注：即蓝鲸教育创始人兼CEO刘瑞刚）让他带病工作到了月底。
这次蓝鲸年会的背景版+邀请函，有几百幅的设计和制作工作量。作为创业公司，蓝鲸教育为了省钱，一直没招专门的设计。宋林鹤的美貌小媳妇，加班加点给我们做了一个月的设计，而且是免费的（备注：主要是要钱也没有。）。
一切都准备好了。
我却陷入了沉思。
大会前夕，各种朋友通过我来要票。甚至不乏蓝鲸传媒集团的徐姓高管和李姓高管的关系户。在这方面，杜姓高管明远表现得大义凛然，没有因自己私人关系，找我们要过一张票。毕竟，他也忙，作为蓝鲸大学的副校长，他一直在不遗余力的为小区的小孩子们普及互联网金融和网络手游的案例结合，通俗一点说，就是怎样不充钱也能打好王者荣耀。