从1到1000让连锁店突围
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《从1到1000让连锁店突围》，作者：编者:连锁问问，出版社：广东经济。
读书，可以与时俱进，开阔自己，提高自己，充实自己，完善自己，是全球文化[1]科技知识扩容和更新的需要，是知识[2]经济和社会发展的要求。
目录
内容简介
连锁问问编著的《从1到1000让连锁店突围(精) 》这是一本教你从1家店发展成1000家店的书，18位 具有20多年 连锁企业管理经验的高管分享实用方 法，无论你是餐饮企业还是零售企业都能从中受益， 无论你在运营还是管理上遇到难题，也都能从中找到 解决方法。这也是一本老板给高管看的书，针对众多 企业缺乏顶层设计和战略规划的经验，本书这些拥有 成功经验的作者以契合时代发展为基点，用简洁的语 言，真实的案例，将连锁企业迫切需要解决的问题渗 透到字里行间。
目录
章 解密新时代的连锁世界
1.餐饮企业如何在激烈竞争的环境中持续
2.深度解密广州火爆的餐饮连锁企业“禄鼎记”
3.如何面对连锁经营的大趋势
4.解密外资企业运营秘诀
第二章 从0到1连锁必经之路
1.如何筹备一家 的餐厅
2.如何打造一本万利的商业模式（一）
3.如何打造一本万利的商业模式（二）
4.如何打造一本万利的商业模式（三）
5.餐饮赢利模式设计
第三章 连锁门店业绩提升的奥妙
1.传统门店生意提升的原理
2.实体门店营运秘诀——标准化流程
3.连锁门店实战技能——生鲜配送宝鉴
4.如何巧妙定价，助力酒店生意红火
5.店铺业绩达标通关术
6. 品牌陈列发展史及发展趋势
7.这家火锅店另辟蹊径蹿红重庆市场，创立仅2年创单天5万营业额
第四章 连锁门店拓展真经
1.如何制定特许加盟发展策略
2.连锁门店拓展流程
第五章 做好连锁与“互联网+”
1.中小企业如何不烧钱打造适合自己的O2O模式
2.电子商务，天堂还是地狱
3.“互联网+”战略中的跨境电商经营秘籍
第六章 大咖畅谈连锁企业管理与培训
1.从离职原因看企业管理
2.好厂家必须懂，如何应对KA年度合同谈判
3.连锁终端——店长的工作效率与目标
4.如何巧妙处理顾客的抱怨
5.如何科学地创建个性化的营运手册
6.用谈判的思维演讲，用演讲的方式谈判