互聯網銀行密碼
![]() |
《互聯網銀行密碼》,副標題:ING直營銀行是如何成功的,[美] 阿爾卡季·庫爾曼(Ark 著,出版社: 清華大學出版社。
清華大學出版社成立於1980年6月,是教育部主管、清華大學主辦的綜合性大學出版社[1]。清華社先後榮獲 「先進高校出版社」「全國優秀出版社」「全國百佳圖書出版單位」「中國版權最具影響力企業」「首屆全國教材建設獎全國教材建設先進集體」等榮譽[2]。
目錄
內容簡介
本書講述了ING直營銀行創始人阿卡迪·庫爾曼的經營哲學,記載了他與戰友、品牌顧問布魯斯·菲爾普如何一同令ING直營銀行家喻戶曉。書中探討了非傳統的商業策略、領導力和管理模式,展示了在堅持個人金融賦權的宗旨後,ING直營銀行的每一個人是如何獲得成功。
作者介紹
阿爾卡季·庫爾曼(Arkadi Kuhlmann),曾任亞利桑那大學雷鳥商學院國際金融教授、北美信託總裁,是ING直營銀行的創始CEO,一手把ING直營銀行打造成美國*大的互聯網銀行。
目錄
今日的荷蘭國際集團直營銀行——目標
明確的叛逆者的商業案例//001
導論//007
第一章
穿披風的人——身先士卒//023
感召//028
個人的勇氣//032
強大的敵人//035
核心集團//039
失敗的可能性//042
第二章
點石成金技術——目標驅動//047
荷蘭國際集團直營銀行強大的秘密公式//065
目錄
互聯網銀行密碼
024
第三章
十二金剛——我們可以成為英雄//069
建設橙色之路的團隊//088
第四章
恍然大悟——廣告的難題//097
廣告和叛逆的品牌:領導者需要知道的三件事//118
第五章
你說你想要來一場革命?——銀行的反面//121
徹底改變商業模式的三個簡單步驟//139
第六章
拯救儲蓄者——身體力行//145
主動接觸//156
簡化//159
交談//161
手牽手//164
捍衛//167
第七章
同心力——建橙色品牌國度//171
教訓:不要在家裡嘗試這些//195
第八章
桌面上的錢——贏了戰鬥,輸了戰爭//199
把錢留在桌子上的三個理由//219
目錄
025
第九章
恆星指航——超越管理//225
為什麼天文導航戰勝了管理//246
第十章
絕非易事——什麼會導致功敗垂成//249
七大足以毀掉事業的致命誘因//253
摧毀品牌的七宗罪//261
凝聚員工的三種途徑//270
後記解析橙色密碼——橙色密碼概覽及其含義//275
附錄A橙色里程碑——荷蘭國際集團直營銀行大事記//295
附錄B主張的聲音//313
作者簡介//319
參考文獻
- ↑ 我國出版社的等級劃分和分類標準,知網出書,2021-03-01
- ↑ 企業簡介,清華大學出版社有限公司