中國零售硬折扣時代
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《中國零售硬折扣時代》，連傑 上官易易 著，出版社： 山西人民出版社發行部。
山西人民出版社成立於1951年11月5日，是山西省成立最早和規模最大的綜合性出版社，現隸屬於山西出版傳媒集團。出書範圍涵蓋政治、經濟、哲學、歷史、文化、古籍[1]、辭書、工具書[2]、美術等讀物以及大、中、小學教材、教參在內的廣泛領域。
目錄
內容簡介
寫作本書的目標是幫助零售從業者認知硬折扣。這裡的零售從業者包括為零售提供商品和供應鏈服務的生產廠家、經銷商等。自2020年之後，中國消費高增長的時代暫時落下帷幕，中國零售已經邁入主打性價比的「硬折扣時代」，並且在比較長的一個時期（十年以上）將處於這個時代。根據西方的經驗，只有穿越經濟周期的零售企業才能真正成熟。而那些穿越了周期的零售企業，不僅在經濟低谷期能夠獲得增長，在經濟低谷期結束後，亦可持續增長。硬折扣是解釋我們現在所能見到的各種零售現象的一把鑰匙，也是我們走向未來零售的指南針！
作者介紹
連傑： 著有《第三種零售》。
上官易易： 獨立零售分析師，商校留學背景，曾供職於私募及大型跨國零售企業的策略分析部門。
目錄
第一章 什麼是硬折扣..............................................001
第一節 中國零售外部環境的變化..........................003
第二節 硬折扣定義..................................................006
第三節 硬折扣與白牌紅利.....................................010
第四節 硬折扣與整車紅利.......................................013
第五節 硬折扣與預售紅利.....................................015
第六節 零供關係的變化............................................018
第七節 中國零售的基本國情...................................021
第八節 品類優化和品類優勢...................................025
第九節 本書的主要分析框架...................................028
第二章 硬折扣與新的零售業態........................................029
第一節 硬折扣與直播電商.......................................030
第二節 硬折扣與社區團購.....................................033
第三節 垂直品類硬折扣店.....................................040
第四節 硬折扣視角看...................................044
第三章 硬折扣與商品流通產業鏈............................047
第一節 硬折扣與生產品牌.......................................048
第二節 硬折扣與經銷商進化...................................054
第三節 傳統實體零售硬折扣化改造......................058
第四節 中西方硬折扣之比較...................................064
第四章 硬折扣案例........................................................067
案例一 金佰佰倉儲折扣，極速增長背後的極簡
管理模式......................................................................068
案例二 九佰街社區團購，4年造就區域零售龍頭
.............................................................................................081
案例三 有井有田社區團購，12個人，年銷2.5億
.............................................................................................091
案例四 依能，一個包裝水品牌在硬折扣時代
崛起的故事..................................................................098
案例五 愛客多超市完成硬折扣改造......................105
第五章 研究方法和趨勢分析.....................................117
第一節 中國實體零售折扣化改造浪潮開啟........................118
第二節 誰來戰勝山姆
——本土硬折扣的發展策略..................................128
第三節 論中國實體零售硬折扣改造的策略........................140
第四節 硬折扣時代的品牌廠家發展策略.......................................150
第五節 零售的本質與零售企業的創新策略........................160
第六節 規模在零售創新中的作用..........................168
第七節 如何分析新的零售業態..............................172
第八節 社區團購三個發展階段的劃分.................186
後 記....................................................................................198