中国式阿米巴落地实践之从交付到交易
内容简介
本书作为阿米巴系列的三部曲之一,“从交付到交易”,是成功实施了阿米巴的标志。
如何设计阿米巴经营会计科目
科学分摊公共费用
阿米巴内部定价的策略
内部交易定价六要素
如何建立内部交易规则
如何制订经营目标和费用预算
经营会计是阿米巴经营的重要落地工具,本书主要讲述的就是阿米巴经营会计。在书中结合大量完整的实操案例,从各个角度对其进行了全面完整地解读,并提供了具体方法。
作者介绍
胡八一
柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问;国内著名“落地派”管理咨询专家、中国式阿米巴落地咨询第一人;曾任松下电器、杜邦(中国)高级管理职务。
此外,作者还担任北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学、华南理工大学等知名大学特聘讲师;同时担任CCTV、东方卫视、东南卫视、南方卫视、《南方企业家》、《中国培训》等多家媒体特邀嘉宾与顾问。
作者从事企业管理咨询和培训超过15年,曾经成功地为天宝电子、桃李面包、鑫洋线材、金吉列留学、一呼百应网络、王力门业、水晶光电、张家港百货、星火传媒等企业成功导入阿米巴经营模式。曾经多次获得专业部门颁发的荣誉,包括中国咨询行业十大风云人物、中国咨询行业发展杰出英才、全国十大杰出咨询师、全国十大培训师等。
出版过的图书包括中国式阿米巴落地实践系列、《人人成为经营者:中国式阿米巴实施指南》、《中国企业十大难人难题》、《晋升设计十大要素》、《81绩效量化技术》、《三三制薪酬设计技术》、《“9D”股权激励模型》、《“6M”人才梯队建设》、《企业内控体系建设》、《这样激励最有效》、《有人才有可能》等30余种。
参考文献
- ↑ 什么是时代的知识结构——汤胜天,搜狐,2016-11-04
- ↑ 陈丹青:何谓人文素质教育? ,搜狐,2017-11-24