中國式合伙人

來自 孔夫子網 的圖片

《中國式合伙人》，作 者何勇，出版社中華工商聯合出版社，出版時間2022年1月1日，開 本16 開，裝 幀平裝，ISBN9787515832210。

讀書，可以治愚啟智，修身進德，是一種修養方法，是一種心靈沐浴。古人云：「人心如良田，得養乃滋長。苗以水泉溉，心以理義養。」岡察洛夫說：「看書和學習是思想的經常營養，是思想的無限發展。」讀一本思想性和藝術性俱佳的好書，如同和一位品德高尚的哲人進行對話，能給你以智慧的啟迪和心靈的淨化。

目錄

內容簡介

本書就是基於「中國式人情合夥」的認知來分析如何讓合夥制模式在我國的企業中更好地推行和實施，如何先講好規則與制度，再去發展成談情不傷感情的合伙人制度；企業在實行合伙人制度時，如何做才能做到有效激勵而不喪失控制權；不同的企業如何採用適合自己的合夥模式，等等問題在本書稿中都進行了詳盡分析和解讀。

目錄

第一章

解析中國式合夥

中國式合伙人為什麼不能長久?

情面在先，不善於制定規則

兄弟式合夥，仇人式散夥

如何理解真正的團隊精神

什麼樣的制度設計符合中國國情?

破解：定股、定人、定時、定價、定量

第二章

中國式合夥的弊端與破局

合夥前要給自己和對方「畫像」

什麼樣的人堅決不能合夥?

醜話說在前，合夥之前先談散夥

合夥最怕內鬥

合夥談感情，更要談錢

合夥創業一定要先明晰股權

把情誼放在規則和原則的鐵籠里

中國式合夥「分手」代表

第三章

合夥的趨勢與優勢

合夥是需求：時代需求、競爭需求、人性需求

合夥是分享：共識、共創、共擔、共享

合夥是管理：去中心化、實現扁平化

合夥是更新：實現自我管理

合夥是結盟：告別「單打獨鬥」

合夥是開創：打造員工與企業利益共同體

合夥是互補：各取所需，共同成長

第四章

合伙人具體有哪些模式

企業層面的合夥模式

業務方面的合夥模式

生態鏈合夥模式

虛擬股合夥模式

第五章

適合合伙人機制的企業

知識型企業

初創期和戰略轉型期企業

輕資產型企業

控制權穩定的企業

第六章

尋找合伙人路徑和選人標準

優秀合伙人的基因

關係網中尋找合伙人選

在弱聯繫中尋找強人

通過獵頭尋找合適的人

人品是合夥第一考量因素

合夥能久遠，共同價值觀最重要

第七章

合伙人有效實施機制

合伙人制度如何落地

合伙人實施三標準：進入、運行、退出

企業不同階段合夥模式的選擇

合伙人模式的幾大規則

合夥的財稅法律

企業壯大時的風險防範

合夥股權的流通和退出

第八章

成功合夥制企業模式借鑑

阿里巴巴：「自定義式」合夥制度

阿米巴：激發員工實現自盈利模式

萬科：限制性股票激勵計劃

海爾：企業搭平台，員工當創客

華為：以奮鬥者為本的價值共創

參考文獻

結語