檢視 LOGIDELTA平台应用案例的原始碼

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|<center><img src=http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20191017/bf3032500f644d05956e2821b6af0dcf.jpeg width="310"></center>
<small>[https://www.sohu.com/a/347729714_169779 来自 搜狐网 的图片]</small>
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'''LOGIDELTA平台应用案例'''斯诺物联研发的LOGIDELTA平台致力于为[[工业]]企业提供柔性化的供应链优化服务，平台以物流资源整合和数据同步为切入点，提供物流类服务软件及附属接口产品，打通制造业从原料采购-物料运输-加工生产-产品配送-销售管理-终端用户服务全流程的周转数据与节点。以工业原材料、[[产品]]周转环节数字化为亮点，使能面向全要素全链条打通的资源协同优化。

==案例概况==

诺得物流股份有限公司是一家为多领域的工业企业提供物流解决方案的第三方[[物流]]企业，通过应用LOGIDELTA工业互联网<ref>[https://www.sohu.com/a/432101000_100043149 工业互联网到底是啥？看完这篇就都懂了！]，搜狐，2020-11-16 </ref>平台，诺得物流股份有限公司实现了客户供应链和自身业务链的高效衔接，变革了管理方式、提高了服务能力、降低了运营[[成本]]，通过协同工业企业自身的链条运作，增加了服务影响，并最终为工业企业实现超过10%的物流成本节降，以及自有业务超过50%的复合增长。

===1. 项目背景===

诺得物流股份有限公司是一家第三方综合物流服务商，成立于2004年8月，现为国家AAAA级物流企业，高新技术企业，交通部无车承运人试点企业。诺得物流优质的运力整合能力和方案提供能力，取得了沃得集团、[[国家电网]]<ref>[https://www.sohu.com/a/431346821_131357 什么是“国家电网”？]，搜狐，2020-11-12</ref>、徐工集团等客户的认可，服务面向12个行业领域。

诺得物流计划投入6000万元用于工业互联网平台项目，预计3年完成投入，并通过业务的迅速成长、与工业[[企业]]的深度连接、运营成本的节降获得产出回报。

===2. 预期目标===

===（1）技术目标===

连接采购、内部、[[客户]]三类资源，实现更即时的互动，提供基于数据分析的决策支持能力。

===（2）经济效益目标===

通过对传统物流服务流程进行改造升级、提供数字化分析和响应[[方案]]，为诺得物流及其企业级客户优化生产、销售、仓储、物流各环节效率，降低物流业务运行成本8%以上。

通过互联的理念落地，综合协调企业内和企业间的[[合作]]，减少业务中的重复劳动环节，提高生产率，在降低运营费用的同时改善人员效能，提高人效指标10%以上，实现增产30%。

==项目实施==

平台从物流成本节降和服务[[质量]]提升两条基本思路入手，以构建连接为基础、整合资源为亮点、积累数据为原则；经历了业务上云、模块封装、数字决策的发展过程，完成了平台功能与企业商业模式和战略选型的紧密融合。

===1. 场景特征===

====跨领域的线上服务标准欠缺====

第三方物流企业所服务的行业领域众多，且[[信息化]]起步较晚，各行业不同规模的客户对线上服务或信息化服务的认知和需求差距较大。

====平台众多但与工业企业黏度偏弱====

当前国内物流平台的发展更倾向于运力[[资源]]的积累，在工业企业的整合和接入上进展缓慢，对需求的响应并不充分，也难以响应制造升级对数据精准采集提出更高要求的大趋势。

====工业企业本身对服务的付费意识不足====

平台作为新兴模式，并未获得类似传统管理软件的[[市场]]认可，若作为独立产品面市，制造企业的付费意愿不充分，因而许多物流企业投入平台研发后的盈利模式不明朗。

==参考文献==
[[Category:500 社會科學類]]