導覽
近期變更
隨機頁面
新手上路
新頁面
優質條目評選
繁體
不转换
简体
繁體
3.143.214.226
登入
工具
閱讀
檢視原始碼
特殊頁面
頁面資訊
求真百科歡迎當事人提供第一手真實資料,洗刷冤屈,終結網路霸凌。
檢視 特德·特纳 的原始碼
←
特德·特纳
前往:
導覽
、
搜尋
由於下列原因,您沒有權限進行 編輯此頁面 的動作:
您請求的操作只有這個群組的使用者能使用:
用戶
您可以檢視並複製此頁面的原始碼。
{{Infobox person | 姓名 = 特德·特纳 | 圖像 = [[File:20120711010728591.jpg|缩略图|center|[http://images.laoqianzhuang.com/2012/0711/20120711010728591.jpg 原图链接] [http://money.laoqianzhuang.com/caifumingren/20120711/156997-5.shtml 來自老钱庄网]]] | 圖像說明 = 企业家,传媒大亨 | 出生日期 = 1938年 | 國籍 = 美国 | 别名 = | 職業 = 企业家,传媒大亨 | 知名原因 = | 知名作品 = 创办[[有线电视新闻网]](CNN) </br> 1991年时代周刊年度风云人物 </br> 2006年[[达美环球理解奖]]获得者。 }} '''[[特德·特纳]]''',1938年出生于美国俄亥俄州[[辛辛那提]],全美最大的[[有线电视新闻网]]——CNN的创办者,开创了世界上第一个全天候24小时滚动播送新闻的频道,也是世界上最早出现的[[国际电视频道]],1991年《[[时代]]》周刊年度风云人物,2001年担任美国在线——时代华纳的副董事长,个人资产高达48亿美元,在美国超级富豪中排名第26位。<ref>[http://www.docin.com/p-646041471.html “CNN”创始人―特德-特纳], 豆丁网, </ref> == 成长经历 == '''军校煅炼''' 从五年级起,父亲就把特纳送到[[军事院校]]锻炼,暑假期间必须去农田里干活,其中的一半要上交作为家里的食宿费用,当特纳抱怨时,父亲却说,如果你可以找到更便宜的膳宿,可以去那里,不必呆在家里。<ref>[http://www.docin.com/p-646041471.html “CNN”创始人―特德-特纳], 豆丁网, </ref> [[二战期间]],这个冷硬的父亲在海军中服役,只带走了妻子和女儿,把6岁的特纳留在了寄宿学校,这种遗弃和不安的恐惧缠绕了特纳一生。而在那个军事院校里,特纳也得不到一个孩子所需的温暖和呵护,他学会了在敌意的环境中挣扎生存,因为没有人会喜欢一个外来的闯入者,他们叫特纳“可怕的特德”,虽然他在这里得到过辩论赛的冠军,但是没有人主动和他交好,特纳极度厌恶这种感觉。 '''特殊教育''' 特纳的父亲对自己的孩子实施了一种特殊的教育,他既想让自己的孩子成为一个伟大的人,同时又让他经受磨难,不断自我怀疑,他认为没有保障、严厉冷酷的环境更可以促使人竞争,适者生存,去成就伟大的事业。当特纳做错什么小事,他就用暴力去解决,而特纳犯了大错,他就命令特纳打自己,因为"养不教,父之过",而这样做只会使特纳的个性愈发极端和两面性。 因为从小个子矮小,对自己缺乏自信,特纳开始喜欢上帆船这种不需要很多力气的运动,本来他想进一个海边的大学,专攻这样的专业,但是父亲想的是,考[[长青藤]]名校,学习经济类专业,他断然拒绝了儿子的意见,并说"你正在迅速地成为一名傻瓜,赶快离开那种邪恶的环境吧"。虽然屈服于父亲的意见,但内心的伤痛和不甘开始让他走向反叛和堕落,他不好好学习,整日喝酒、打架,最后因为被校方发现宿舍有女人而被开除了。他用这种方式表达自己无可奈何的不满。 '''退学之后''' 退学之后,特纳开始自己的流浪生活,最后回到了父亲的广告公司,担任[[推销员]],后来做了[[经理]]。 就在这时,父亲的死亡打破了特纳的平静。因为不断扩张的债务太过沉重,这个教育孩子要坚强的人却选择了自杀的方式。 父亲的债主对这家广告公司开始虎视眈眈,而作为继承人,特纳想实现自己的权利,双方开始了争夺战。 他的竞争对手是一个大型企业的[[董事长]],他根本瞧不起这个毛头孩子,但后来的事实证明,轻视特纳的错误会给他所有的对手一个重重的一击。特纳虽然什么都不是很懂,但他拥有着天生的本能和直觉,这使得他总是在比赛和游戏中获得胜利。 '''非常策略''' 特纳采取了一个非常策略,在遭到对手拒绝不到24小时之后,他把公司的雇员、租约、账本悄悄转移到他工作的地方,然后,他发出最后通牒,以烧毁账本和租约为要挟,要求对方放弃公司。最后,特纳以20万美元的代价赢得了这个交易,因为如果不付钱,就会在公堂上见面。但实际上还是他胜利了,虽然那时他不过二十几岁。 [[File:特德.jpg|缩略图|左|center|[https://p.pstatp.com/weili/bl/319035986209406981.jpg 原图链接] [https://stock.tuchong.com/image?imageId=319035986209406981&source=360tusou 來自图虫·创意网]]] == 进军传媒 == '''收购电视台''' 1970年,[[亚特兰大]]一家电视台破产。尽管其发射功率小得连自己的电视都收看不到它的图像,尽管自己对电视一窍不通,但特纳还是用250万美元买下了它,并给它起了新名WTCG([[特纳通信集团]]电视台)。<ref>[http://www.ynshangji.com/n872/ 美国传媒巨头CNN发展史], 云商网, 2009-05-03 </ref> 不久,他又不顾众人的反对,买下了每月亏损3万美元,已经破产的另一个城市的17频道,虽然这可能会导致破产。果然,第一年就亏损了200万美元,如果不是广告公司的支撑,几乎这两家电视台都无法运转。 '''有效节目''' 但是特纳从来就善于抓住机会,当时根据美国电视台最高监督机构[[联邦电信委员会]]的指示,任何电视台都得播送新闻,且每周不得少于7小时。而特纳发现很多人其实对新闻并没有太大好感,于是他率先制作和播放了电视史上第一个也是最有成效的“[[鲜明对照强烈反差]]”节目:每周日上午,当其他台播送教徒做礼拜节目时,特德·特纳则在自己的电视台评析获奖连续剧;晚上,别的台都在播送新闻,而他的台却重播观众喜爱的宇宙飞船节目。至于新闻节目,则安排在深夜3点。他们的观众开始越来越多。 '''搭乘卫星''' 1975年,[[美国无线电公司]]发射了美国第一颗人造通讯卫星,随着联邦通讯委员会对媒体的放松限制,特纳决定让自己的17频道也搭乘这颗卫星。1976年12月17日,圣诞节的前八天,17频道的节目通过卫星传送到了47个州的200多万户家庭,而且每月都以增加5万户的速度上升,他的电视台终于赢利了,价值甚至达到了4000万美元。<ref>[http://www.ynshangji.com/n872/ 美国传媒巨头CNN发展史], 云商网, 2009-05-03 </ref> 在当时,这种以卫星发送的电视台叫超级电视台,而特纳想让自己的超级电视台更加先进,更加优秀。1976年,他又买下了亚特兰大[[勇敢者棒球队]],从而保证他的电视台可以始终播放现场比赛。接着,他又买下了亚特兰大[[雄鹰队]](篮球队),亚特兰大火焰队([[曲棍球]]),到1979年,超级电视台的内容已经包括新闻、特殊事件、黄金时间的成人节目和儿童节目。<ref>[http://www.ynshangji.com/n872/ 美国传媒巨头CNN发展史], 云商网, 2009-05-03 </ref> 连最偏僻的加拿大小镇都能通过卫星看到超级电视台的节目,特纳改变了他们几十年来只能观看[[加拿大广播公司]]节目的习惯,带来了更多的欢欣和笑声。虽然当地政府禁止外国媒体的进入,但因为节目太受欢迎,只能无可奈何。 '''与新闻节目对抗''' 在日趋激烈的商战中,特德又开始有了新的想法,他总是那么出乎大家的意料,此前的成功他靠的就是与新闻对抗,做别的娱乐节目,但在1980年,特德一反常态,提出了建立[[有线电视新闻网]]的建议,他想通过卫星和电缆一天24小时连续实况插送国内外重大事件。消息一出,舆论为之哗然。尽人皆知,搞电视新闻根本不赚钱,新闻节目一直是公共服务,为的是遵守联邦通讯委员会的规定,而特纳却要做新闻,而且是24小时的滚动播出,还要有赢利,这不是天下最大的笑话吗?因为以往特纳的急躁性格和对媒体的诸多尖锐批评,各大电视网都在极尽嘲讽之能事,等着看他的失败。甚至有人评论说:"特纳清醒航行的时代已经过去了。" 公司的内部员工也在指责特纳这种做法会把大家一起毁灭,但是,这个执著的[[冒险家]]依然不改初衷。1980年,他投入了自己的3500万美元财产,卖掉了所有值钱的东西,濒临破产的边缘。为了能够取得[[有线电视新闻网]]利用卫星发射的权利,他不惜与通讯委员会诉诸公堂,而如果他输掉了就会[[一无所有]],当然,他还是赢了! '''敢于挑战权威''' 1980年6月1日,有线电视新闻网正式开始24小时连续播放实况新闻。并在美国和[[世界各地]]的主要城市都建立了新闻办事处。播放直接的和未经编辑的新闻,打破了[[地域界限]],让一切同步发生。这是一种全新的、完全不同于以往的电视新闻!但是困难才刚刚开始,为了采访到最重要的、最吸引人的新闻,必须要进入[[白宫]]。而最初在[[肯尼迪]]执政期间,只有一流的大众媒介才有机会加入白宫记者团,这种特权已经被三大电视网垄断多年。但在CNN创建不到一年之际,特纳就明确提出:进入白宫记者团。当然三大电视网和白宫都不把CNN放在眼里,拒绝接纳CNN。但特纳开始用[[法律]]来维护自己的权益,正如他第一次用法律赢得了自己的卫星发送权那样,他起诉白宫设立记者团违反了《[[公平贸易法]]》,对象还包括了当时的总统[[里根]]、[[贝克]]和国务卿[[黑格]]。8个月以后,法律给予了特纳和他的CNN再次前进的机会,CNN在白宫记者团中获得一个高级记者的席位,勇气与冒险使CNN还要与三大巨头一较高低。 1981年8月30日,[[里根总统被刺事件]]让人们对CNN刮目相看。它比三大巨头都要早,并且,当他们已经停止广播的时候,CNN24小时的新闻播放还在忙碌着。此后,在"美军入侵巴拿马"、"拆除柏林墙"、"[[莫斯科十月事件]]"等重大新闻事件上,CNN率先做的现场报道都出尽了风头。 可是,真正使CNN为世界所瞩目,真正把CNN推向又一个显著高峰的却是[[海湾战争]]。在海湾战争中,它依靠最先进的传播技术,使全世界150个国家和地区的观众成为这场令世界瞩目的战争的见证人。当美军开始轰炸[[巴格达]]时,三大新闻网的国际电信线路全部被切断,[[伊拉克]]命令巴格达所有外国记者离境,而独有CNN的记者可以留下报道海湾战争,多国部队轰炸巴格达等大量现场报道已成为家喻户晓的独家新闻。甚至连当时[[布什]]总统也看这个台的新闻。 [[File:特德3.jpg|缩略图|右|center|[http://image67.360doc.com/DownloadImg/2013/11/2908/37062883_13 原图链接] [http://www.360doc.com/content/13/1129/08/1582698_333092623.shtml 來自个人图书馆]]] == 人物轶事 == 特纳在行业内以孤傲、强横、特立独行出名,但他跟朋友和自己的子弟兵在一起的时候要随意得多。他不允许大家称自己“特纳先生”,这样显得太客套,直呼其名“特德”才能显示彼此之间的亲近感。他与属下打成一片,在AOL(美国在线)收购时代华纳公司的新闻发布会上,特纳说这次交易非常激动人心,就他自己而言,跟四十二年前第一次做爱的感觉一样让人兴奋和好奇。那是2000年,特纳61岁。回到亚特兰大以后,他召集员工开会,通报合并事宜。有部下开玩笑说,根据你的说法我们做了一个算术题,你第一次做爱应该在19岁。可以想象,现场一定哄堂大笑。对美国人来说,19岁才第一次已经显得比较晚。特纳绝不可能责备部下“吃饱了没事干”,他用幽默来消解尴尬。特纳说,但我的第二次来得很早,就在第一次以后几分钟。我学东西很快。 欢声笑语之中,几乎没人预料到,2000年AOL对时代华纳的收购酿造出美国公司合并史上最大的惨案。AOL只有短短几年的历史,一家典型的互联网暴发户,它并不具备任何长期稳定的盈利模式,却可以趁着互联网泡沫泛起的良机,凭借自己虚高的股价,将时代华纳这家拥有《时代》和《人物》杂志、华纳兄弟电影公司、CNN和HBO的超级媒体公司 “收购”到自己旗下。很快互联网泡沫破灭,两三年时间内,AOL即由当初的收购者沦落为时代华纳公司内的一块鸡肋。 特纳担任时代华纳的副董事长兼副总裁。这桩并购绝非其本意,整个谈判过程他也被排除在外,但董事会最终决策的时候,特纳投下了赞成票。两家公司合并之初,特纳的财富迅速增值。作为整个公司最大的个人股东,他的股票市值一度高达100亿美元,一跃成为全世界最富有的人之一。很快,随着股价逐日下跌,特纳财产的80%惨遭蒸发,财富贬值速度相当于一天减少1000万美元,持续2年半。结果呢?用他自己的话说,他只能靠剩下的一、二十亿美元度日。 家人和朋友一度对特纳的状况格外提心吊胆,其中还有另外的原因。特纳的父亲一直受抑郁症困扰,他正当盛年的时候开枪自杀,当时特纳只有24岁。 特纳面对着重重压力,除了巨额财产损失,他和电影明星简·方达的10年婚姻也走到尽头。同一年内,小女儿的孩子因为基因缺陷不幸早夭。另外,合并后的AOL-时代华纳公司只给他安排了一个荣誉性的岗位,特纳基本上进入失业状态。 情绪低落一阵过后,他没有陷入绝望。离开一手创办的CNN、TBS和TNT固然痛苦,与此同时,他也有可能因此从日常经营管理中完全解脱出来,干自己喜欢的事情。他喜欢干什么呢?特纳目前的兴趣很广泛,主要包括鼓动核国家限制乃至消除核武器、保护环境、控制全球暖化、开发新能源等,还有恢复北美野牛的生态。在他拥有的土地上,总共生活着4万头野牛。特纳和朋友合作,开办了连锁餐馆“特纳的蒙大拿野牛烧烤店”。 当今的媒体世界,的确还有默多克之类的强者,索尔兹伯里、格雷厄姆等绵延数代的家族,但没有任何一个人比得上特纳的多姿多彩。他不仅创办了CNN,他还获得过美国杯帆船比赛冠军。多年排名垫底的亚特兰大勇士队被他收购以后,成绩逐年上升,直到1995年获得全国冠军 ---或者按美国人的说法,叫世界冠军。而且,他将简·方达从洛杉矶娶到亚特兰大,后来又离了。 == 慈善事业 == 特纳富起来以后,大量捐资慈善事业,他承诺10年为联合国的运作提供10亿美元。这项计划的力度之大,持续时间之长,堪称前无古人。 2010年由微软公司创始人比尔·盖茨和投资家沃伦·巴菲特联合发起的“捐赠承诺”行动,传媒大亨特德·特纳承诺,将把自己过半财产捐献给慈善事业。 == 参考资料 == [[Category: 美國企業管理人物]]
此頁面使用了以下模板:
Template:Br separated entries
(
檢視原始碼
)
Template:Infobox
(
檢視原始碼
)
Template:Infobox person
(
檢視原始碼
)
Template:Infobox person/core
(
檢視原始碼
)
Template:Main other
(
檢視原始碼
)
模块:Arguments
(
檢視原始碼
)
模块:Infobox
(
檢視原始碼
)
模块:InfoboxImage
(
檢視原始碼
)
模块:Navbar
(
檢視原始碼
)
模块:Separated entries
(
檢視原始碼
)
模块:TableTools
(
檢視原始碼
)
返回「
特德·特纳
」頁面