導覽
近期變更
隨機頁面
新手上路
新頁面
優質條目評選
繁體
不转换
简体
繁體
18.220.160.162
登入
工具
閱讀
檢視原始碼
特殊頁面
頁面資訊
求真百科歡迎當事人提供第一手真實資料,洗刷冤屈,終結網路霸凌。
檢視 为人三会 的原始碼
←
为人三会
前往:
導覽
、
搜尋
由於下列原因,您沒有權限進行 編輯此頁面 的動作:
您請求的操作只有這個群組的使用者能使用:
用戶
您可以檢視並複製此頁面的原始碼。
{| class="wikitable" align="right" |- | style="background: #008080" align= center| '''<big>为人三会</big> ''' |- | [[File:0 (15)354679876.jpg|缩略图|居中|[https://pic.baike.soso.com/ugc/baikepic2/14184/20201223223334-1262831908_jpeg_900_550_164986.jpg/0 原图链接][https://baike.sogou.com/PicBooklet.v?relateImageGroupIds=&lemmaId=8247848&now=https%3A%2F%2Fpic.baike.soso.com%2Fugc%2Fbaikepic2%2F14184%2F20201223223334-1262831908_jpeg_900_550_164986.jpg%2F0&type=1#simple_0 来自搜狗的图片]]] |- | style="background: #008080" align= center| |- | align= light| |} 《为人三会》是[[华中科技大学出版社]]于2010年2月出版的图书,作者是[[穆子华]]。 该书以为人做题,以做人、说话、办事做眼,内容古今鉴用,中外融通,多侧面、多角度、多层次地揭示“为人”这个主题,阐述了现代人立足社会应当掌握的技巧和策略。 ==基本内容== 书名:为人三会 ISBN:9787560958491 定价:35.80 出版时间:2010年02月 开本:16 作者:穆子华 页数:334 页 出版社:华中科技大学出版社 装帧:[[平装]] ==作品简介== 《为人三会:会做人、会说话、会办事》内容简介:一个人的做人方式会在说话和办事的过程中得到体现,而说话和办事中的细节与态度也能折射出做人的风格。会说话、会办事,你的人格魅力将得到提升,不会说话、不会办事,可能麻烦重重惹人厌。所以说,做人就是办事,办事就是做人,当做人和办事相互交融时,做人中掺入了技巧,办事时透出了境界,再通过恰当的语言让对方感知,生命的意义就会因此而变得更加深刻、更加丰富,为人也会更加洒脱和自信。 《为人三会:会做人、会说话、会办事》以为人做题,以做人、说话、办事做眼,内容古今鉴用,中外融通,多侧面、多角度、多层次地揭示为人这个主题,阐述了现代人立足社会应当掌握的技巧和策略。每一个生动精彩的故事映照出了人性的光辉,教给我们做人的价值和意义;每一段文字深入浅出地说明了说话和办事所蕴藏的智慧和艺术。用最直接、最简单、最实用、最有效的方法告诉我们:怎样做人最中庸,最广受欢迎;怎样说话最恰当,最让人爱听,怎样办事最成功,收效最高。 二十几岁不会,三十岁后会怕,四十岁后会悔! ==推荐== 《为人三会:会做人、会说话、会办事》:做人是一种境界,需要技巧;说话是一种艺术,需要智慧;办事是一种能力,需要方法。为人一生,离不开三件事:做人、说话、办事。会做人,也会办事:会办事。要先学会做人;会说话,做人可以广受欢迎,办事可以左右逢源。一个人只要会做人、会说话、会办事。就是领悟了成功的内涵。把握了人生的航向。 行走职场和闯荡社会的三大本领 会做人 做人对人的成长和成功起着决定性的作用。做人不但是大难事,也是大艺术。从普通平凡的人提升到不普通、不平凡的人;从不普通不平凡提升到超凡脱俗,再从超凡脱俗,提升到鹤立鸡群,独特独造,这就达到了“做人”的最高标准,最高艺术境界。 会说话 会不会说话关系事业的成败。有人在社会上广结广交,“四海皆兄弟”;也有人与他人见面“话不投机半句多”,不欢而散。一个能说会道的人,能使难成之事心想事成,能在紧要关头化险为夷,能在两军阵前弭息干戈,能在为人处世时左右逢源。 会办事 美国著名的人际关系学专家戴尔·卡耐基说:“一个人的成功,只有15%是由于他的专业技术,85%则要靠人际关系和他的办事技巧。”成功不是天上掉馅饼,“芝麻开门”也只是阿拉伯世界的神话。成功有一定的游戏规则,办事有一定的制胜技巧。 越早领悟,越早成功 一滴水,可以折射太阳的光辉 一本书,可以滋养无数的心灵 ==作品目录== 前言 会做人 看透人心:做人应该懂点心理学 跳出心理定势,用新眼光看待对方 领悟刻板效应,用心看待每个人 利用投射心理,洞悉他的心境 摘掉光环,警惕晕轮效应 通过对方的交际圈来了解对方 看穿脸面,辨析对方的内心 学会感恩:对别人表达感激之情 培养感恩的心 感谢生活的赐予 感谢自己拥有的一切 感谢别人为你付出 感恩的人容易得到快乐 懂得珍惜:做人身在福中要知福 只看自己拥有的,不看自己没有的 每个人都少了一样东西 珍惜你的婚姻 珍惜你的家庭 珍惜你的工作 珍惜你的福分 主动适应:不把自己的意志强加于人 适应不是牵就 与人融洽相处 避免无谓的争论 改变你自己 放低姿态:做人该低头时就低头 低头的好处 低头不是逆来顺受 低头不是消极避世 低头是对现实的积极反应 低头是为了抬头 留有余地:把握做人的尺度 可方可圆,不偏不倚 一定不要走极端 少说绝话多留余地 掌握立身行事的度 换位思考:做人要有同理心 了解对方的立场 没有同理心就没有信任 把自己放到社会中,将心比心 你怎样对别人,别人就怎样对你 要理解别人,不要逼迫别人 尊重对方:所有人都是平等的 每个人都很重要 放下你的身段 努力使他人赢得尊严 尊重每个人的自尊 欣赏对手:把对手变成朋友 人生不是战场 不恶意毁谤 欣赏就是不嫉妒 为对手鼓掌叫好 给对手以适当的赞美 赠人玫瑰:做一个肯帮助别人的人 你是好人还是坏人 关键时刻帮人一把 别做一毛不拔的铁公鸡 对方需要什么就给予什么 给人方便,给自己方便 为人处世能力测试 会说话 善于赞美:多谈对方的得意之事 每个人都渴望被赞美 赞美的六个前提条件 赞美的四大方式 赞美的五种效果 “大家都这么认为” 夸人减龄,遇货添钱 耐心倾听:人人都有说话的欲望 每个人都有倾诉的欲望 做一个耐心的倾听者 倾听能帮助你思考 给顾客说话的机会 倾听中的插话技巧 幽默风趣:寓庄于谐的语言酵母 幽默的四大类型 幽默的五大作用 幽默的三大力量 笑一笑,十年少 谁说中国人不懂幽默 幽默的十大技法 委婉拒绝:别不好意思说“不” 在生活中学会拒绝 拒绝的六大妙招 说“不”的禁忌 谈判中的拒绝术 因人而言:注意对方,谨慎开口 边看边说,边说边看 从声气中认识人 从音色中辨别人 十种会说话的人 七种似是而非的人 与名人交谈,不卑不亢 与有钱人交谈,正直坦率 有礼有节:得体地使用礼貌语言 优雅的谈吐讨人喜欢 因为少说了一句话 说好“谢谢” 说好“对不起” 简洁明快:把话说到点子上 林肯的演讲词 不做啰嗦先生 措辞简洁的六大方面 什么是不必要的 巧妙提问:问对问题赚大钱 提问的四大作用 提问的技巧 看清对方,问得适宜 问得太多惹人烦 一次提出两个问题 让对方说“是” 相同的问题不同的问法 含蓄暗示:换个说法会更好 含蓄是一种艺术 换个说法会更好 委婉曲折的三大形式 含蓄地表达爱情 在谈判中尽量使用婉语 含蓄的六种表达方法 注意场合:到什么山唱什么歌 说话要注意场合 严肃场合不能开玩笑 喜庆场合妙语解围 危机场合一语自救 不同场合下的不同用语 善意批评:忠言也可做到顺耳 切莫轻易指责别人 纠正他人错误的方法 良药苦口,忠言逆耳 批评的五个前提 批评的四大内容 批评的十三种方式 沟通能力测试 会办事 有张有弛:塑造成熟的办事心态 办事离不开决心 办事离不开顽强 办事要发挥长项 办事要坚决果断 办事要激发潜能 首因效应:求人办事形象至上 办事时的衣着应得体 别人以貌取人,你怎么办 成功的形象由你自己决定 打造完美形象 出色的工作增添你成功形象 娶个好妻子给你的形象加分 八面玲珑:经营你的人脉资源 成功15%靠知识,85%靠关系 人脉可以为你提供情报 人人都是你的人脉金矿 规划人脉资源 知己知彼:办事这样说服对方 “如果我是你” 不到最后绝不放弃 运用名片效应赢得人心 层层剥笋,层层递进 先否后赞,先坏后好 利用人的逆反心理 巧借外力:找不同的人的方法 “贵人”相助好办事 主动接触成功人士 选准合作伙伴 获得陌生人的认同 拉近和老乡的关系 谨小慎微:细节决定一切成败 细节反映人的修养 在细节处下工夫 差不多心理要不得 切勿因小失大 能屈能伸:玩转职场的秘诀 遇事和上司商量,不自作主张 不同的上司,不同的应对战术 留一点空间给你的上司 方法总比借口多 在工作中展示创造力 遵守办公室里的潜规则 告别拖拉:我的时间我做主 拖拉的代价 告别拖拉时代 终生管理时间和精力 时间管理的十八条原则 学会节约时间 学会变通:灵活机动易成事 出奇制胜好办事 因地制宜把事办 因事制宜把事办 因人制宜把事办 有时办事要顺势而行 有时办事要逆势而行 有时办事要因势利导 办事能力测试<ref>[https://www.jianshu.com/p/624793e6c4e3 阅读《为人三会》读后感]简书网</ref> =='''参考文献'''== {{Reflist}} [[Category:011 圖書學]]
此頁面使用了以下模板:
Template:Main other
(
檢視原始碼
)
Template:Reflist
(
檢視原始碼
)
模块:Check for unknown parameters
(
檢視原始碼
)
返回「
为人三会
」頁面