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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/afbacbee/21b254d06e9003bc_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/376451/6770396110/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''一致性管理'''》,副标题:打造高效团队的策略和工具,作 者[美]里亚兹·哈德姆,[美]琳达·哈德姆 ,译 者胡妮,徐翰,梁小清 ,出版时间2024年1月,出版社金城出版社,ISBN9787515524900,开 本16 开,装 帧软精装。 [[书籍]]对于人类原有很重大的意义,但,书籍不仅对那些不会读书的人是毫无用处,就是对那些机械地读完了书还不会从死的文字中引申活的思想<ref>[https://www.docin.com/p-581834483.html 思想指导人生],豆丁网,2013-01-15</ref>的人也是无用的。 —— [[乌申斯基]]<ref>[http://www.offcn.com/jiaoshi/2021/0919/479055.html 乌申斯基的教育思想],中公教育,2021-09-19</ref> ==内容简介== 着名商业战略专家里亚兹·哈德姆与琳达·哈德姆教授如何高效管理团队、经营企业,从而使企业基业长青。 本书是创新思维、扎实调研和30年大公司成功咨询经验的结晶,提供了强大的概念和工具,无论什么规模或类型的企业,实施这些概念和工具,都将使[[企业]]取得稳定、可持续的发展,通过: · 一致性调查表,缩小关键业务领域差距。 · 一致性地图,绘制企业发展蓝图。 · 职责分配工作表,明确团队每个成员的角色和任务。 · 一页纸管理策略,消除多余、低效的工作。 · 短期和中长期目标,为整个企业赋能。 总之,本书将为企业提供系统化解决方案,整合企业战略、优先事项、价值观,以及员工行为、能力和薪酬等,通过关注正确方面、收集必要信息、执行最重要项目,帮助企业建立强大管理系统,打造高绩效团队,实现突破性成果,提高企业生存力。 ==作者介绍== 里亚兹·哈德姆(Riaz Khadem),信息技术有限责任公司创建者兼首席执行官,美国咨询顾问。具有25年企业咨询经验,包括企业战略部署、绩效管理、领导力、[[文化]]转型等。致力于开发一致性管理模型,帮助企业家获得全球视野,为其提供简明扼要的发展模型,并为其提供方法论和工具,使企业内部在各个层面获得协调发展,从而提高企业工作效率。 琳达·哈德姆(Linda Khadem),信息技术有限责任公司副总裁、内部法律顾问。负责监管产品贸易、著作权,与客户和世界各地代表签订合约。还推动一致性管理模型发展。著有多部关于企业战略的书籍,包括《一页纸管理》《一致性管理手册》等。 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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