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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www.kfzimg.com/G06/M00/32/E3/p4YBAFutw-aACy-0AABJXGkiT6g802_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/516057/6079076340/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''过去预测未来'''》,副标题:行为面试法,田効勋,柯学民,张登印 著,出版社: 中国轻工业出版社。 书籍是用文字、[[图画]]和其他符号,在一定材料上记录各种知识,清楚地表达思想,并且制装成卷册的著作物<ref>[https://www.doc88.com/p-6631147737261.html 作品、著作物与版权],道客巴巴,2014-11-09</ref>,为传播各种知识和思想,积累人类文化的重要工具。它随着历史的发展,在书写方式、所使用的材料和装帧形式<ref>[https://www.docin.com/p-1706199510.html 书籍装帧设计的分类及艺术表现形式],豆丁网,2016-08-14</ref>,以及形态方面,也在不断变化与变更。 ==内容简介== 《万千心理·过去预测未来:行为面试法》从行为面试的基本原理讲起,着重介绍了行为面试的设计方法、主持技巧和评分方法。其中,还给出了常见维度所对应的行为[[面试]]题目,供大家在实践中参考使用。 ==作者介绍== 田效勋 北京智鼎管理咨询有限公司董事长、首席咨询顾问,北京师范大学心理学博士后,中国人民大学管理学博士,北京师范大学MBA中心客座教授,人力资源与社会保障部、国资委人才专家,长期为国有四大银行、中国人寿、中国人保财险等金融机构和中央机关提供人才测评、人才发展和人才管理咨询服务。 柯学民 北京智鼎管理咨询有限公司总裁、资深咨询顾问,于北京师范大学心理学部获得心理学硕士学位,国研·斯坦福EMBA,曾任联想集团大区人力资源总监。专长:人才测评、人才发展、人才管理体系设计等。 张登印 北京智鼎管理咨询有限公司高级副[[总裁]]、资深咨询顾问、人才管理研究院院长,于北京师范大学心理学部获得心理学硕士学位,曾在联想集团、神州数码从事人力资源管理工作,后任加拿大LVC国际集团人力资源总监。专长:胜任力建模、人才测评、人才管理体系设计等。 ==目录== 推荐序 第三版序 第二版序 第一版序 第一章 最有效的面试方法 常用的测评方法—面试 最有效的面试—行为面试 行为面试与结构化面试的关系 第二章 行为面试的前提 胜任力模型简介 MAP模型 胜任力模型的开发方法:行为事件访谈法 胜任力模型的开发方法:[[逻辑]]推导法 第三章?行为面试题目的设计方法 职位信息的收集和了解 设计行为面试题目的原则、方法及步骤 第四章 经典行为面试题目 动力系统 个人品行 个性特征 认知能力 人际能力 领导与管理能力 第五章 行为面试的主持 行为面试开始前的准备 行为面试的过程 行为面试的主持技巧 第六章 行为面试的评分方法 行为面试评分表的设计 传统评分方法 行为列表法 编码法 三种评分方法的比较 多名评价者评分的一致性问题 附录一 心理测量学基本概念 附录二 推荐资源 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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