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股权结构从入门到精通
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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfzimg/3728/033e5f3c7a056af3de_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/510247/6693686584/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''股权结构从入门到精通'''》,出版社: 清华大学出版社,ISBN:9787302574453。 清华大学出版社成立于1980年6月,是教育部主管、[[清华大学]]主办的综合性大学出版社<ref>[http://www.zhongyw.com.cn/news/show-53574.html 我国出版社的等级划分和分类标准],知网出书,2021-03-01</ref>。清华社先后荣获 “先进高校出版社”“全国优秀出版社”“全国百佳图书出版单位”“中国版权最具影响力企业”“首届全国教材建设奖全国[[教材]]建设先进集体”等荣誉<ref>[http://www.tup.tsinghua.edu.cn/aboutus/qyjj.html 企业简介],清华大学出版社有限公司</ref>。 ==内容简介== 《股权结构从入门到精通》共分17章,涵盖了合伙人的选择,企业的种类及其优缺点,股权九条“生命线”,股东进入和退出机制,通过工具和协议控制公司的方法论,潜在的股权纠纷以及数十个经典案例。 《股权结构从入门到精通》案例丰富精简,用词通俗易懂,适合企业创始人、公司高管等企业管理者,职场人士、大学生等准备创业的人,以及[[商业]]培训机构从业者等。 通过阅读《股权结构从入门到精通》,读者可一次性深入彻底地学习到如何设计公司的股权,从而达到以非常低的成本控制公司的目的。 ==作者介绍== 秦汉青,动态股权专家,产品心理学创始人,财经专栏作家,畅销书作家,十年专注于产品与股权的致胜之道。 ==目录== 第1章 火眼金睛:合伙人的选择 / 1 1.1 一个真实的[[故事]] / 2 1.2 什么样的合伙人不能合作 / 5 1.3 拥有什么能力的合伙人是你的贵人 / 11 第2 章 先知先觉:股权架构 / 19 2.1 企业的种类及其优缺点 / 20 2.2 如何选择公司的种类 / 23 2.3 有限责任公司和股份有限公司的具体差异 / 24 第3 章 雷霆万钧:股权九条“生命线” / 26 3.1 小股东占有公司1% 以上股份享有哪些权利 / 27 3.2 小股东占有公司3% 以上股份享有哪些权利 / 28 3.3 小股东占有公司5% 及以上股份享有哪些权利 / 28 3.4 小股东占有公司10% 以上股份享有哪些权利 / 29 3.5 当股东占有公司20% 以上股份享有哪些权利 / 30 3.6 当股东占有公司30% 的股份享有哪些权利 / 30 3.7 当股东占有[[公司]]34% 的股份享有哪些权利 / 31 3.8 当股东占有公司50% 以上的股份享有哪些权利 / 31 3.9 当股东占有公司67% 的股份享有哪些权利 / 32 第4 章 重中之重:分股分权 / 34 4.1 两人合伙的禁忌和解决方案 / 35 4.2 三人合伙的禁忌和解决方案 / 37 4.3 多人(超过三人)合伙的禁忌和解决方案 / 39 4.4 经典案例:罗辑思维的股权纷争 / 40 第5 章 约法三章:股东进入和退出机制 / 44 5.1 股东进入机制 / 45 5.2 股东退出机制 / 45 第6 章 中流砥柱:通过公司章程控制公司 / 50 6.1 控制公司的最强利器:公司章程 / 51 6.2 公司章程的强制性规定 / 53 6.3 公司章程的自主性规范 / 70 第7 章 旁敲侧击:通过股东协议控制公司 / 85 7.1 出资明细和[[股权]]分配等重要内容 / 86 7.2 合伙人分工、待遇、股东间权利和义务的相关约定 / 87 7.3 股权分期成熟及股权稀释 / 87 7.4 股东间关于股权激励、股权锁定和股权转让的约定 / 88 7.5 股东进入、股东退出等规则的约束 / 88 7.6 竞业禁止 / 88 7.7 合伙人间关于违约等矛盾解决方式的制定 / 89 7.8 合伙人出资方式确认 / 89 7.9 合伙人的主体资格确认 / 90 7.10 当公司章程与股东协议矛盾时 / 90 第8 章 后知后觉:通过公章控制公司 / 92 8.1 五种比较重要的公司印章 / 93 8.2 公章归谁保管 / 94 8.3 关于恶意带走公章的解决方案 / 95 8.4 经典案例:某科技公司股权之争 / 96 第9 章 越俎代庖:通过表决权委托来控制公司 / 98 9.1 表决权委托的可行性 / 99 9.2 表决权委托的安全性 / 99 9.3 表决权委托可以私密进行吗 / 100 9.4 表决权委托协议需要办理公证吗 / 100 9.5 经典案例:慈文传媒 / 101 第10 章 齐心协力:通过一致行动人协议来控制公司 / 102 10.1 一致行动人协议的法律效力 / 103 10.2 一致行动人协议对公司控制力是否有效 / 103 10.3 一致行动人协议的利弊权衡 / 104 10.4 参与一致行动的股东 / 104 10.5 一致行动人协议的表决原理 / 105 10.6 一致行动意思表示及矛盾解决方式 / 105 10.7 一致行动人协议的解除 / 106 10.8 经典案例一:江海股份 / 106 10.9 经典案例二:万洲电气 / 107 10.10 经典案例三:万隆电气 / 107 第11 章 无懈可击:通过有限合伙人模式控制公司 / 108 11.1 有限合伙企业控制公司的原理 / 109 11.2 有限合伙企业的优势 / 109 11.3 经典案例:用0.2% 的股权控制某科技公司的秘密 / 111 第12 章 高屋建瓴:通过董事会控制公司 / 112 12.1 控制董事会的必要性 / 113 12.2 控制董事会的关键所在 / 113 12.3 经典案例:阿里巴巴的董事会制度 / 114 第13 章 查缺补漏:通过设置限制性条款控制公司 / 116 13.1 为何要设置限制性条款 / 117 13.2 几种具有代表性的限制性条款 / 117 13.3 经典案例:被小股东拖垮的公司 / 119 第14 章 阳奉阴违:用AB 股模式控制公司 / 120 14.1 为何要设置AB 股模式 / 121 14.2 经典案例:百度 / 121 14.3 经典案例:谷歌 / 122 14.4 经典案例:脸书 / 122 第15 章 狡兔三窟:通过控制管理层控制公司 / 123 15.1 管理层一:董事长 / 124 15.2 管理层二:总经理 / 125 15.3 管理层三:企业法人 / 126 15.4 经典案例:董事长争夺战 / 127 第16 章 当头棒喝:通过反收购策略控制公司 / 128 16.1 策略一:金色降落伞 / 129 16.2 策略二:毒丸计划 / 130 16.3 策略三:绿票讹诈 / 131 16.4 策略四:中止协议 / 132 16.5 策略五:白衣骑士 / 133 16.6 策略六:白衣护卫 / 134 16.7 策略七:反噬防御 / 134 第17 章 防微杜渐:股权纠纷 / 136 17.1 股东权纠纷 / 137 17.2 股东出资纠纷 / 141 17.3 滥用股东权纠纷 / 144 17.4 公司章程纠纷 / 146 17.5 股东名册变更纠纷 / 150 17.6 公司盈余分配纠纷 / 152 17.7 股东知情权纠纷 / 155 17.8 股份收购请求权纠纷 / 158 17.9 股权转让合同的违约纠纷 / 161 17.10 股东会或者股东大会、董事会决议效力纠纷 / 164 17.11 发起人责任纠纷 / 166 17.12 滥用股东权赔偿责任纠纷 / 168 17.13 股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任赔偿纠纷 / 171 17.14 董事、高级管理人员损害股东利益赔偿纠纷 / 173 17.15 公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员损害 公司利益赔偿纠纷 / 175 17.16 清算组成员责任纠纷 / 178 17.17 公司合并纠纷 / 181 17.18 公司分立纠纷 / 184 17.19 公司减资纠纷 / 186 17.20 增资纠纷 / 188 17.21 公司解散纠纷 / 191 17.22 清算纠纷 / 193 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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