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现金支付
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{| class="wikitable" align="right" |- | style="background: #FF2400" align= center| '''<big>现金支付</big>''' |- |<center><img src=http://pic.hebei.com.cn/0/10/87/74/10877436_263474.jpg width="300"></center> <small>[http://cc.zjkpeace.gov.cn/system/2018/12/07/011812035.shtml 来自 赤城县长安网 的图片]</small> |- | style="background: #FF2400" align= center| '''<big></big>''' |- | align= light| 中文名称: 现金支付 派生: 递延支付两种 国际经验: 派生出来 发行: 价款支付 |} '''现金支付'''是[[交易]]中最简单的价款支付方式。壳公司的[[股东]]一旦收到对其所拥有的[[股份]]支付的[[现金]],就不再拥有对壳公司的所有权及其所派生出来的一切其他权利。<ref>[http://cc.zjkpeace.gov.cn/system/2018/12/07/011812035.shtml 外国人这么羡慕我电子支付,为何央行重提现金支付重要性?]赤城县长安网</ref> == 概念 == 国际上现金支付的付款方式有即时支付和递延支付两种。递延支付通常要借助[[投资银行]],可以由投资[[银行]]代收购公司发行某种形式的票据,作为对目标公司股东的支付。收购方可以利用目标公司带来的现金收入逐步偿还票据。 中国[[上市公司]]付款方式有一次性付款和分期付款两种,分期付款相当于递延支付,但在买壳交易中还未可见。 从国际经验看,交易中购买方的现金来源有4个:自有资金、发行债券、银行借款、出售资产。发行债券和银行借款是收购的重要金融支持手段。我国企业债券市场刚起步,还不能发行为并购融资的高息风险债券,同时只有少数银行有专门用于并购交易的专项贷款,但规模很小。因此,上市公司并购交易的现金主要来自自有资金 (自有资金可能来自发行股票募集资金或公司经营中的流动资金 )和出售资产,许多公司在收购股权的同时卖出部分子公司的股权套现,如大众出租在收购上海轮胎翻修厂和上海交大昂立股份有限公司的同时出让了其所持有的浦东大众3510万股法人股。 == 范围 == 1.支付职工个人的工资、奖金、津贴。 2.支付职工的抚恤金、丧葬补助费以及各种劳保、福利,国家规定的对个人的其他支出。 3.支付个人劳务报酬。 4.根据国家规定发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金。 5.支付向个人收购农副产品和其他物资的价款。 6.出差人员必须随身携带的差旅费。 7.结算起点(1000元)以下的零星支出。 8.经中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。 == 优缺点 == 现金支付的优点在于交易简单、迅速,尤其在敌意收购时令对手猝不及防。 其弊端有两点: 一是收购方短期内要有大笔现金支出,如果收购公司无法通过其他途径获得必要的资金支持,而必须以公司手持现金支付的话,公司压力很大。即使通过其他途径筹集了部分资金,收购方也会因今后较长时间内现金注出量太大而经营困难。 二是出售方收到现金后,帐面上出现一大笔投资收益,应交的所得税也增加不少,如果能够推迟支付或是以股权支付的话,目标公司股东税负可以推迟或减轻。 == 案例分析 == 从1997年的案例看,现金支付是最重要的价款支付方式。其原因在于: 企业间三角债问题严重,企业信用程度差,现金支付是最受欢迎的支付方式。 上市公司资产负债率低,由于股市筹资能力较强,现金来源基本有保障。而且,许多上市公司的上市目的就是给大股东的投资项目套现。 资产重组的浪潮在国内刚刚涌起,无论投资银行还是上市公司对新兴金融工具的支付功能认识不足。另一方面,由于金融改革滞后,金融创新受到限制也是支付手段单一的客观原因。 == 参考来源 == [[Category:550 經濟學總論]]
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