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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/edbaddbb/81fe8345e1710655_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/233601/6181779549/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''数智革新'''》,副标题:中国企业的转型升级,出版社: 中信出版集团,ISBN:9787521737523。 [[中信出版社]]成立于1988年,隶属于中国中信集团有限公司,是国家新闻出版署批准成立的第一家由中央[[企业]]主管、主办的图书出版机构,拥有图书<ref>[https://www.xuexila.com/lishi/zixun/ziliao/18945.html 图书的演变历史资料],学习啦,2017-06-07</ref>、[[报刊]]、电子、音像和网络出版及批发零售全牌照。2008年,中信出版社改制为中信出版股份有限公司;2013年发展为中信出版集团<ref>[https://www.citicpub.com/about.html#brand3 关于"中信出版"],中信出版集团</ref>。 ==内容简介== “数智革新杨五环” 与“组织能力的杨三角”“市场化生态组织”一脉相承 助推中国企业的数字化转型、智能化升级 数字科技越来越成为引领未来[[经济]]的重要动力,数字化转型、智能化升级也已经成为众多企业的共识。如何在大趋势下把握发展机遇,革新组织架构与发展战略,顺利推进企业的数智革新,从而达到企业转型升级的目标,是组织和领导者们亟须思考与探索的主题。 但是,企业的转型升级比想象中要难很多。为什么要转型?从哪里切入?如何落地?很多企业的践行过程体现出了对这三个框架性问题的困惑。 在本书中,杨国安教授通过调研众多优秀企业数字化转型、智能化升级的实践,提出了企业数智化转型升级框架——“数智革新杨五环”,即战略驱动、业务重构、[[科技]]赋能、组织升级、变革领导力这五大环节。 “数智革新杨五环”是作者提炼出的通用性路线图,可以为企业探索自己的转型升级路径提供思路,让企业根据自己所处的发展阶段、行业属性、组织能力等,建构适合自己的发展蓝图,进而实现企业的数字化转型、智能化升级。 ==作者介绍== 杨国安,现任腾讯集团高级管理顾问,腾讯青腾教务长,凯辉基金全球总裁,“杨三角理论”原创者,杨三角企业家联盟会长。曾任中欧国际工商学院飞利浦教席教授并获得终身教学荣誉“中欧名师奖”,参与哈佛大学、密歇根大学、欧洲工商管理学院等国际高校的教学工作。2020年被《[[时尚先生]]》杂志评为“年度商业思想家”。专注和擅长研究移动互联时代管理创新、实体企业的数字化转型升级、大型企业组织变革、中国企业全球化。著有《组织革新》《变革的基因》《组织能力的杨三角》《组织能力的突破》等作品,曾任Human Resource Management Journal(《人力资源管理杂志》)等五个国际刊物编辑委员,也曾出任宏碁集团全球人力资源官、多家企业董事和肯耐珂萨研究院荣誉院长。 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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