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数字供应链
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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/7445133/82bdc3ace4a1310c_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/155184/6836660400/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''数字供应链'''》,作者: 宋华,定价: 88.0,出版社: 中国人民大学出版社,出版日期: 21-05-01,ISBN: 9787300304823。 中国人民大学出版社成立于1955年,是[[中华人民共和国]]成立后成立的第一家大学出版社<ref>[https://www.maigoo.com/maigoo/6296cbs_index.html 中国十大出版社-出版社品牌排行榜],买购网</ref>。2009年获首届全国百佳[[图书]]出版单位荣誉称号,2017年和2021年连续两届再度获中国出版政府奖先进出版单位奖,是中国最重要的高校教材和学术著作出版基地<ref>[http://www.crup.com.cn/AboutUs/CompanyDes?id=1 人大出版社简介],中国人民大学出版社</ref>。 ==内容简介== 数字供应链是通过企业内部以及整个产业链(研发、生产、交易、流通和融资等各个环节)的互联网化和现代信息通讯技术的广泛运用,从而达到提升效率和效益、优化资源配置的目的,打通上下游,让管理者站在产业链的角度重新塑造企业核心竞争力,实现全局供应链互联网的转型升级。 本书主要通过分析和介绍如何运用[[数字]]化技术提升产业供应链运营效率以及实现产业主体之间的协同,来展现智慧供应链建立的系统框架、方法,并且本书还将广泛介绍中国的优选实践和创新来反映智慧供应链发展的状况。本书不仅能够系统地掌握数字化转型和智慧供应链创新发展的基本理论和方法,也能够在规范的案例分析和丰富的实践教学中,提高其对产业供应行全局性、系统性的综合管理的实践能力,是在互联网环境下,企业如何应对快速变革的环境,有效地实践战略举措。 本书既面向从事数字化转型以及产业供应链研究人员阅读,也对于从事产业供应链建设和产业互联网探索的实践人士参考。 ==目录== 章数字化改变企业与产业游戏规则 1.1什么是数字化? 1.2为什么要实现数字化? 1.3如何理解数字化转型 1.4数字化转型与数字供应链 第二章数字化实现的供应链价值 2.1产业[[供应链]]为什么需要数字化? 2.2数字化助力的工业制造供应链 2.3数字化助力的商业流通供应链 2.4数字化助力的农业供应链 第三章数字供应链架构与要素 3.1什么是数字供应链? 3.2数字供应链的基本架构 3.3小米数字供应链与金融服务 第四章数字供应链技术 4.1供应链运营中的数字信用 4.2供应链运营中的数字技术 …… ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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