檢視徐闻县建筑陶瓷协会的原始碼

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<small>[https://www.sohu.com/a/331121675_158816 来自 搜狐网 的图片]</small>
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'''徐闻县建筑陶瓷协会'''，成立于2015-01-14，注册资本为3万，法定代表人<ref>[https://www.sohu.com/a/325910644_120147367 法人、法人代表、法定代表人，三者都有什么区别？] ，搜狐，2019-07-10 </ref>为陈天伟，[[经营]]状态为注销，注册地址为徐闻县城北乡207国道头铺路段西侧信诚停车场，经营范围包括维护会员合法权益，为会员提供服务，坚持公平竞争原则，遵守[[法律法规]]，为发展徐闻特色经济做出贡献。

==相关资讯==

===徐闻卓远陶瓷黄秋瑜：谁说女子不如男？===

时代的发展让年轻的80后被贴上了不少负面的标签，但作为一个80后的老板，黄秋瑜与那些备受争议的80后不同，她成熟干练、勤奋、有责任心，比很多80后要成功和努力得多。从一名不起眼的[[陶瓷]]专卖店业务员做起，黄秋瑜凭借自己吃苦耐劳的打拼精神积极开拓行业[[市场]]，在不断学习和进步的过程中积累了丰富的知识和经验。最终经过多年的打拼，她在30岁的时候开创了属于自己的公司，同时也开始了代理卓远陶瓷的营销<ref>[https://www.sohu.com/a/120289359_530898 陶瓷营销的三个痛点：店面、渠道与团队！] ，搜狐，2016-11-30 </ref>发展之路。随后，在经营卓远不到2年的时间里，她凭借自己的努力，把销售业绩从最初的仅可维持生计发展到了如今[[徐闻县]]建材行业内的前三，而且还大大提高了卓远陶瓷在当地的影响力与知名度。她个人也因此成为了当地不少女性学习的成功榜样。

如果说，终端展示的店面以及团队是管理者赖以营销的“硬件设施”，那么黄秋瑜的硬件设施明显做得还不够。因为就黄秋瑜的店面面积而言，只有200多平方左右；工作人手也只有核心的3个营销人员。黄秋瑜的丈夫是做[[医生]]的，并没有参与公司的运营，公司都是由黄秋瑜来管理。没有装修豪华的大面积展厅，没有强大的营销团队，那么究竟黄秋瑜是怎样把公司经营起来的？回顾多年来的[[经营]]之道，黄秋瑜为我们总结了以下几点经验：

====压力与信念产生的强大动力====

由于店面人手不多，黄秋瑜让下属员工负责看守店面，接待零售的客户，而她则把公司的压力和责任都扛在自己肩上，负责跑市场开拓业务。在竞争激烈的环境下，黄秋瑜深知不能拿自己的短处与别人的长处作比较，如果她自己不积极去跑[[市场]]，为公司带来稳定的[[销售]]收入，公司就很难在徐闻立足，甚至很容易被市场所淘汰。面对巨大的压力，不少人会选择退缩和放弃，但没有给自己留退路的黄秋瑜选择勇敢去面对，因为对她而言，公司是自己多年心血的结晶。在她的心中有一种信念，就是无论多苦多累都一定要把公司搞好，并且使它发展壮大。

正是这样一种强大的信念力量支撑她不畏艰难困苦，勇于接受挑战，带领员工一路[[披荆斩棘]]。而事实也证明了，她可以做得到。2013年，黄秋瑜公司的销售情况良好，不但销售业绩在徐闻县名列前茅，而且还创下了只用了7个月的时间就超额完成了与卓远总部签订的年[[销售]]任务的良好成绩。

==视频==
===<center> 徐闻县建筑陶瓷协会 相关视频</center>===
<center>建筑陶瓷艺术化艺术陶瓷大众化</center>
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<center>看东方·展望东方：建筑陶瓷 美化居住环境</center>
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==参考文献==
[[Category: 社會組織類]]