檢視市场抵触的原始碼

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| style="background: #66CCFF" align= center|  '''<big>市场抵触</big> '''

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|<center><img src="https://gimg2.baidu.com/image_search/src=http%3A%2F%2Fnimg.ws.126.net%2F%3Furl%3Dhttp%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2021%2F1128%2Ff8d2ff3fj00r39x39000dc000hs00boc.jpg%26thumbnail%3D650x2147483647%26quality%3D80%26type%3Djpg&refer=http%3A%2F%2Fnimg.ws.126.net&app=2002&size=f9999,10000&q=a80&n=0&g=0n&fmt=auto?sec=1663336558&t=1ebd951fed5033c754a571f20d027ea4/400/fill/I0JBQkFCMA==/dissolve/70" width="250" ></center><small>[https://www.163.com/dy/article/GPTF6P3405372CMK.html 圖片來自网易网图片]</small>

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'''市场抵触'''指的是导致营销规划在市场上失败的原因。<ref>[http://www.wm23.com/wiki/43080.htm 市场抵触],网络营销网,</ref>

==产生==

市场抵触尤其表现在对立性的购买者行为和激烈的竞争压力上。原因是多方面的，实证原因列举如下：

1. 低估了购买者的转变成本；对新产品来说，低估了现有的生产方法和可用的非专利技术陈旧过时的程度；

2. 错误的低估了在潜在客户和现有供货商之间的结合程度；

3. 缺乏对市场结构和对潜在购买者分支的限制条件的观察；

4. 错误的定义了市场区隔，以为在该市场区隔新产品对购买者展示出了最大价值；

5. 错误的低估了竞争行为，尤其是在价格竞争方面

==类别 ==

衡量“市场抵触”涉及以下变量： * 市场进入抵触，对新来厂商的成功进入市场的抵触 * 市场区隔抵触，对某一市场区隔的成功运作的抵触；竞争者的市场区隔运作战略 * 购买抵触，对购买某一厂商（厂商抵触）的特定商品的抵触（产品抵触）

== 参考来源 ==

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[[Category: 510 統計學總論]]