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多问少说才是好领导
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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/1597664/89c3364cd3406262_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/14708/6698730244/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''多问少说才是好领导'''》,出版社: 机械工业出版社,ISBN:9787111738893。 截至2022年,机械工业出版社年出版新书近2700种,年引进和输出版权总量近800种,产品横跨科技出版、教育出版、大众出版三大板块,覆盖机械、电工电子、[[汽车]]、建筑、计算机、经管、心理<ref>[https://www.sohu.com/a/387427297_768618 谈心理健康教育对学生的重要性 ],搜狐,2020-04-12</ref>、生活、科普、艺术设计、文创等十多个专业领域,以及高等教育<ref>[https://www.sohu.com/a/440916094_120868911 2020中国高等教育十大关键词],搜狐,2020-12-28</ref>、[[职业教育]]、技能教育等不同教育层次。 ==内容简介== 提问能力是赋能型领导者必须具备的核心领导力,但可惜的是,此能力目前还未被管理者充分利用。 赋能型领导者和亲力亲为管理者的主要区别在于:前者善于提出问题,而后者则聚焦于给予答案。提问驱动团队思考,答案制约下属成长。本书针对各级管理者提供不同企业场景(创新、问题解决、上级辅导下级、下级向上管理、会议场景、组织文化塑造等)的提问方法,精进管理者亟须提升的提问领导力,从而使管理者改善沟通方式、增强团队协作关系,享有更好的决策,破解工作难题,进而成为更好的赋能型领导者,达成更高的[[绩效]]。 ==作者介绍== 关苏哲 新关点创始人,私董会总裁教练,标杆企业高管团队教练兼企业重要会议主席,创美药业、富邦科技独立董事,新加坡沙滩博商管理有限公司董事。 [[中欧国际工商学院]]MBA,6个条件团队诊断TDS实践认证资格,海尔Top人才项目总教练。 曾任LVMH路易威登迪奥公司市场部副经理,KENZO、GIVENCHY等品牌中国区营销负责人,1号店营销总监,7年军旅生涯锤炼。 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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