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| style="background: #FF2400" align= center|  '''<big>吴友富</big>'''
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'''吴友富'''，生于1951年4月，[[浙江]][[温岭]]人，中共党员。曾任[[上海外国语大学]]党委副书记、副校长；
<ref>[https://yz.kuakao.com/daoshi/sjtu/index621.html   吴友富 ],跨考研招网</ref>

现任上海外国语大学党委书记，[[教授]]、[[博士生导师]]。
<ref>[https://www.mbachina.com/html/mbachina/201806/44069.html   吴友富 ],上海外国语大学网</ref>

主要社会兼职有：全国外国语学校工作研究会理事长、上海市公共关系协会副会长、上海市场协会副理事、上海国际战略研究会副会长。吴友富同志是中国共产党上海市第七次、第八次代表大会代表，享受国务院特殊津贴。
<ref>[https://m.koolearn.com/kaobo/20140701/794457.html 吴友富 ],新东方在线网</ref>

==基本信息==
人物说明----上海外国语大学教授、博士生导师

出生日期----1951年4月

出生地点----浙江温岭

国   籍 ----  中国

职   业 ----  上海外国语大学党委书记

毕业院校----上海外国语大学

==基本信息==
吴友富，生于1951年4月，浙江温岭人，中共党员。曾任上海外国语大学党委副书记、副校长，现任上海外国语大学党委书记，教授、博士生导师。

==个人经历==
1977年毕业于上海外国语大学，毕业后留校任教。1985年赴香港中文大学学习工商管理；

1989年赴美国西雅图奥林匹克学院、海湾大学等校任教，并进修公共关系和现代管理。

历任英语系总支书记、校长助理、校党委副书记、副校长。主要专著有《新编现代管理与公共关系》、《市场营销策略与技巧》。主要编著有《管理学理论与实践》、《英语365天》等。

主要译著《公共关系与实践》、《媒体公关12条原则》等。主编的有《国俗语义研究》、《英语动物词汇用法词典》、《外语与文化研究》、《全国外国语学校系列英语教材》等。

发表的主要论文有《论管理意识与管理创新》、《管理创新，迎接新世纪的挑战》、《目标管理在高校工作中的运用》、《入世后的上海公共关系》、《品牌立市刻不容缓》等。

==社会兼职==
全国外国语学校工作研究会理事长、上海市公共关系协会副会长、上海市场协会副理事、上海国际战略研究会副会长。

吴友富同志是中国共产党上海市第七次、第八次代表大会代表，享受国务院特殊津贴。

==相关信息==

'''校长也是企业家''' 

专访上海外国语大学副校长、上外附中校长吴友富教授

人才济济的上海，不知道多少优秀的孩子暗暗把升学目标瞄准上海外国语大学附属外国语学校（简称上外附中）。

上外附中的孩子如何了得的传说，在民间不胫而走，更让它蒙上几分神秘色彩。

这所名校领校长之衔近10年的吴友富教授，媒体倒鲜有报道。他的低调颇让记者好奇。
　 
'''采访吴校长不容易'''

他同时在大学教课，带研究生，实在太忙，采访只能见缝插针。

但他又是个很让记者轻松的采访对象，思路缜密，谈锋甚健，没有起承转合一类的客套……他，似乎更像一个企业家。

“目标管理”、“扁平化管理”、“用钱来买制度”之类的话，频频从他口中道出。

渐渐地，上外附中声名鹊起的奥秘明晰起来。

当领导找时任大学党委副书记、副校长、新闻传播学院院长、上外浦东附中校长的吴友富谈话，希望他能挂帅上外附中时，他颇有些意外。

曾是上海市最年轻的副局级干部的他，闯劲十足，在管理第一线已初尝胜果。他本是上外毕业生，在母校工作多年，对附中情形自然略有耳闻。

据说，那里矛盾丛生，管理者很难全身而退；据说，30多名英语教师竟流失得只剩13个，连课都快开不出了……

他还是知难而上了。1994年10月走马上任，之前，他辞去所有兼职，专心全力重振上外附中。

此后一年，吴友富不动声色地做调研，渐渐摸清了附中人心低迷、教学质量下滑的症结：办学定位模糊，办学方向迷茫。

一年后，他把全体中层干部拉到莫干山，在山清水秀之间，公开施政纲领。

吴友富上世纪80年代中期在香港中文大学上过工商研讨班，90年代初又在美国华盛顿大学学过企业管理，学到的精髓便是“目标管理”。

要振兴附中，首先要明确目标，也就是制定附中发展战略。当时他那几个铿锵上口的排比句，至今还被人津津乐道：

办学质量是学校发展的生命，办学特色是学校发展的核心，多层次办学是学校发展的基础，综合体制改革是学校发展的保证。

'''吴友富：如何塑造良好的政府形象'''

良好的组织形象能为组织的生存和发展提供无穷动力。政府形象随政府诞生而产生，对政府的生存和发展有着至关重要的意义。随着中国政治民主化和行政现代化的发展，公众对政府的要求越来越高，政府形象也逐渐成为衡量政府绩效的重要标准之一。


政府形象系统可分为理念系统、视觉系统和行为系统三个部分。

理念系统是核心，是政府形象系统的最高决策层，反映了一个组织的基本价值理念，是驱动组织成员行为的精神力量，可看成是政府的心；行为系统是形象塑造和传播的关键，体现在政府制定相应的行政目标，各项决策和实施上，可看成是政府的手；

视觉系统是政府形象的视觉要素，利用政府的建筑物、办公环境、办公用品、出版物等载体向社会公众准确、清晰传达政府作为公共管理角色的理念和行为的特征。


政府形象塑造的目的绝不是为了实现自身利益的最大化，而是长远意义上的公众利益和城市利益的最大化。

政府理念系统是政府形象系统的核心和灵魂，是行为系统和视觉系统的展开依据。

《上海市人民政府关于加强自身建设的若干规定》提出，要努力把市政府建设成为忧民所忧、乐民所乐的服务政府，务实高效、廉洁勤政的责任政府，依法行政、公正严明的法治政府。可见，上海的政府理念系统的核心是建立服务、法治、责任政府。

服务政府体现了公共管理的根本目的是实现社会公共利益。政府没有自己单独的利益，而是以实现社会公共利益为自己的出发点和归宿。

责任政府体现了公共管理系统的主体，政府行使公共权利，其责任是有限的、法定的。政府应着力做好企事业单位不能做、做不好、不愿做的事，承担有限责任。

法治政府体现了公共行政权力法定，公共行政管理机构编制法定，公共行政管理体系法定，公共行政职能法定，公共行政经费法定。

政府形象的行为系统是理念系统的具体展开，是公众具体感知政府形象的依据。

政府的视觉系统指的是公众认知政府管理和服务行为的视觉标志。

表现在借助特定的名称、标志、图案等视觉要素，利用政府的建筑物、办公用品、人员服饰、公务车辆、政府文件，政府网站等作为形象载体，向社会公众准确、

清晰地传达出政府作为公共管理角色的理念和行为的特征。

==参考来源==
[[Category:教授]]