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华为人才管理之道
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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfzimg/2038/019400c34632b7b9bf_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/322276/6199181947/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''华为人才管理之道'''》,作 者:陈雨点 著,定 价:69.8,出 版 社:人民邮电出版社,出版日期:2020年08月01日,页 数:268,装 帧:平装,ISBN:9787115535283。 人民邮电出版社是全国优秀[[出版社]]、全国百佳图书出版单位。人民邮电出版社出版领域涵盖科技出版、教育出版、大众出版,涉及信息技术、[[通信]]、工业技术、科普<ref>[https://www.douban.com/group/topic/116170316/ 100部科普经典名著],豆瓣,2018-04-26</ref>、经济管理、摄影、艺术、运动与休闲、心理学、少儿、大中专教材等10余个出版门类,年出版[[图书]]<ref>[https://www.xuexila.com/lishi/zixun/ziliao/18945.html 图书的演变历史资料],学习啦,2017-06-07</ref>近万种。 ==内容简介== 华为的强大毋庸置疑,而一个企业的强大与否不在于它的收入高低,也不在于它是不是世界500强,而在于它能不能聚拢全球很好的人才为其所用。[[任正非]]曾说过:“人才不是华为的核心竞争力,对人才的有效管理的能力,才是企业的核心竞争力。” 华为对人才的管理方法值得许多企业学习,而学习华为人才管理,必须注重全局性,在“精其术”的同时,还要“明其道”。《华为人才管理之道》系统地解读了华为在人才管理方面的国际前瞻性理念,从实践的角度详细介绍了华为招聘、调配、任职、提拔的管理规范和全流程,对每个希望提升人才管理水准的企业都具有深刻的指导意义。 ==作者介绍== 陈雨点 著 陈雨点,福建福州人,[[香港城市大学]]工商管理硕士。深圳变革咨询顾问有限公司首席顾问、组织变革专家。担任多家上市公司常年咨询顾问及国内多个高校EMBA、MBA课程特聘教授。曾在华为任职14年,参与、见证了多个公司级组织与业务流程变革项目,负责人力资源组织变革推行和区域组织及授权项目推行,具有专业的组织变革管理和人力资源管理经验。 在华为任职期间,曾先后在华为集团总部以及多个海外代表处任职,参与了华为海外市场拓展,积累了丰富的海外业务拓展经验。 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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