檢視公司控制权的原始碼

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<small>[https://book.kongfz.com/408661/6672472641/ 来自 孔夫子网 的图片]</small>
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《'''公司控制权'''》，副标题：用小股权控制公司的九种模式，出版社： 机械工业出版社，ISBN：9787111680321。

机械工业出版社成立于1950年，是建国后国家设立的第一家科技[[出版社]]，前身为科学技术出版社，1952年更名为机械工业出版社<ref>[https://www.maigoo.com/maigoo/6296cbs_index.html 中国十大出版社-出版社品牌排行榜]，买购网</ref>。机械工业出版社（以下简称机工社）由[[机械工业信息研究院]]作为主办单位，目前隶属于国务院国资委<ref>[http://www.cmpbook.com/about 企业简介]，机械工业出版社</ref>。

==内容简介==

80个真实的股权案例，有人持股0.02%控制公司，也有人持股90%被法院判决没有控制权。

1. 知名企业掌握公司控制权的9种模式。

包括阿里合伙人制度、[[华为]]工会持股、蚂蚁金服合伙企业架构、绿地多层嵌套架构、京东AB股等。

不只有AB股，还有另外5种同股不同权模式，有人用超级 AB 股持股0.02%就能控制公司。

还有在A股上市的不知名公司，比阿里合伙人制度还早7年设计的防野蛮人机制，被600多家公司学习。

2. 从6个层面掌握公司控制权

从股权、股东会、董事会、董事长、管理层、法定代表人6个层面提供数十个案例。

有人0元出资持股70%，有持股1%的小股东扳倒99%的大股东决定。

有6种同股不同权模式，有人持股0.02%控制公司，也有人持股99%没有控制权。

3. 用3种工具控制公司

包括股东协议、公司章程、股东会和[[董事]]会会议。

有人签错股东协议，持股89%也没有控制权。

公司章程一句话，也能让持股90%的大股东没有控制权。

因为没开好会议，持股99%也被持股1%的小股东推翻。

==作者介绍==

卢庆华（网名：竹子）

资深股权律师，有超过20年的从业经验，为企业提供股权设计、股权激励和股权投融资方面的服务，善于用“管理+法律”思维解决股权问题。

高级人力资源管理师，“股权道”[[公众号]]创办人。

2016年万科之争时，率先在“股权道”公众号提出“没按规定披露信息的股东视为放弃表决权”，简称“股权道条款”。2020年3月开始实施的修改后的《证券法》中加入了类似的规定，要求违规购买股票的股东不得行使表决权。

2020年在比特大陆两位创始人争夺公司控制权的事件中，应相关方的邀请参与了决定性的工作。

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]