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临界变革
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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/fceeefdd/e129913707474b96_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/16354/6776375410/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''临界变革'''》,作者: [美]戴蒙·森托拉(Damon Centola),出版社: 中信出版,出版日期: 2024-02。 [[中信出版社]]成立于1988年,隶属于中国中信集团有限公司,是国家新闻出版署批准成立的第一家由中央[[企业]]主管、主办的图书出版机构,拥有图书<ref>[https://www.xuexila.com/lishi/zixun/ziliao/18945.html 图书的演变历史资料],学习啦,2017-06-07</ref>、[[报刊]]、电子、音像和网络出版及批发零售全牌照。2008年,中信出版社改制为中信出版股份有限公司;2013年发展为中信出版集团<ref>[https://www.citicpub.com/about.html#brand3 关于"中信出版"],中信出版集团</ref>。 ==内容简介== 临界变革理论是近年来对于社会网络和行为科学的开创性研究结晶,探讨了一系列商业和文化创新靡的真正成因:当接纳创新的边缘网络群体超过社群人口的25%时,既定规范才会发生改变,这就是所谓的临界变革效应。 关于创新传播,[[畅销书]]作者们描绘了一番令人信服的图景:“影响力为王”“黏着式增长”“病毒式传播”……但问题在于,他们描述的更多是一个简单信息传播的世界。观念与行为不像信息那般简单地在人际扩散,其传播模型属于复杂传播。当涉及复杂传播时,简单传播策略就会失效。例如需要学习的新型科学技术、需要冒险和耗费较高的商业创新、具有挑战性的行为改变和新想法的推广等,很难在人际快速散播。 什么样的群体能够产生大的创新影响力?其结构是什么模式? 戴蒙·森托拉找到了一个令人意外的答案:的确存在这样的群体,他们是我们想不到的人群,他们不是具核心影响力的社会明星,而是置身社会网络外缘的人群。事实证明,创新更多出现在适度连接的网络外缘,那里才是掀起创新浪潮的聚力之地。这一研究颠覆了当代市场、销售和文化变革的推广理念。临界变革理论改变了我们对变革如何发生的科学理解,解释了变革发生的动因和模式,对一切复杂传播的现象给出了深刻的解读。 ==作者介绍== 《临界变革:少数派的胜利》 [美]戴蒙·森托拉(Damon Centola),戴蒙·森托拉是[[社会]]网络科学专家,因发明一种促进传播新思想的网络方法而获得美国专利。森托拉是宾夕法尼亚大学安纳伯格传播学院和工程与应用科学学院教授,宾大网络动力学小组主任,致力于复杂传播、集体智慧领域的研究。 他获得过美国国家科学基金会、美国国家卫生研究院、罗伯特·伍德·约翰逊基金会、詹姆斯·麦克唐纳基金会、邓普顿基金会、休利特基金会等机构的资助。他是众多科学奖项的获得者,包括2017年詹姆斯·科尔曼理性与社会杰出研究奖和2011年古德曼社会学方法学杰出贡献奖。他的学术着作《行为如何传播》(How Behavior Spreads)获得2019年哈里森·怀特杰出学术着作奖。 他的研究和着作被《纽约时报》《[[华盛顿邮报]]》《华尔街日报》《洛杉矶时报》《费城问询报》《芝加哥论坛报》《大西洋月刊》《连线》《时代》《科学》《自然》《科学美国人》《新科学家》《今日心理学》《隐藏的大脑》,CNN和NPR的广播时报等媒体所报道。他的演讲和咨询客户包括亚马逊、苹果、信诺、通用汽车、微软、NBA、美国心脏协会、美国国家科学院以及世界上许多大型机构组织。 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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