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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/G06/M00/DE/6A/p4YBAFqY3BOAb0aDAADxDEB1mkA810_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/27028/6272525413/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''万达管理课'''》,作者: 贾琦,定价: 39.8,出版社: 中国友谊出版公司 ,ISBN: 9787505741416。 中国友谊出版公司是1983年1月5日在[[北京]]正式成立的专门为海外侨胞、台湾同胞、港澳同胞提供出版服务的出版机构<ref>[http://www.zhongyw.com.cn/news/show-53574.html 我国出版社的等级划分和分类标准],知网出书,2021-03-01</ref>。中国友谊出版公司对于我国大陆群众了解香港、台湾的社会发展与当地风情,增进与[[台湾]]同胞、港澳同胞的友谊,促进海峡两岸之间的文化<ref>[https://www.doc88.com/p-7963703015429.html 人类文化的三种范畴],道客巴巴,2014-02-14</ref>交流,具有积极作用。 ==内容简介== 万达从零开始,从大连走向,近30年间逐步成为资产超7000亿元的商业帝国。目前,它在拥有11万名员工,年营收超2500亿元,横跨商业、文化、网络、金融等行业,且在每一个领域都做得有声有色、风生水起。万达能够从如此竞争激烈的商场上脱颖而出,靠的正是其独特而的管理模式。 本书作者多年来深入研究万达,以万达创始人王健林为突破口,站在万达发展的整体角度去观察、剖析万达的管理之道。 全书对万达的管理理念和法则进行了深入的挖掘和细致的分析,从人才选拔、培育到企业战略管理,从团队执行到运营细节,从内部激励到[[企业]]文化……一一道来,无不涵盖,深入浅出,让人醍醐灌顶。 ==编辑推荐== ★每一个企业都应该学习万达管理之道! ★7000亿元的万达[[商业]]帝国如何管理11万员工? ★如何迅速提升团队的凝聚力、战斗力、执行力? ★翻开这本书,深入了解万达的管理法则与经营理念 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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