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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/17721683/b8f739353aa018b6_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/664381/6925248880 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''互联网银行密码'''》,副标题:ING直营银行是如何成功的,[美] 阿尔卡季·库尔曼(Ark 著,出版社: 清华大学出版社。 清华大学出版社成立于1980年6月,是教育部主管、[[清华大学]]主办的综合性大学出版社<ref>[http://www.zhongyw.com.cn/news/show-53574.html 我国出版社的等级划分和分类标准],知网出书,2021-03-01</ref>。清华社先后荣获 “先进高校出版社”“全国优秀出版社”“全国百佳图书出版单位”“中国版权最具影响力企业”“首届全国教材建设奖全国[[教材]]建设先进集体”等荣誉<ref>[http://www.tup.tsinghua.edu.cn/aboutus/qyjj.html 企业简介],清华大学出版社有限公司</ref>。 ==内容简介== 本书讲述了ING直营银行创始人阿卡迪·库尔曼的经营哲学,记载了他与战友、品牌顾问布鲁斯·菲尔普如何一同令ING直营银行家喻户晓。书中探讨了非传统的商业策略、领导力和管理模式,展示了在坚持个人金融赋权的宗旨后,ING直营银行的每一个人是如何获得成功。 ==作者介绍== 阿尔卡季·库尔曼(Arkadi Kuhlmann),曾任[[亚利桑那大学]]雷鸟商学院国际金融教授、北美信托总裁,是ING直营银行的创始CEO,一手把ING直营银行打造成美国*大的互联网银行。 ==目录== 今日的荷兰国际集团直营银行——目标 明确的叛逆者的商业案例//001 导论//007 第一章 穿披风的人——身先士卒//023 感召//028 个人的勇气//032 强大的敌人//035 核心集团//039 失败的可能性//042 第二章 [[点石成金]]技术——目标驱动//047 荷兰国际集团直营银行强大的秘密公式//065 目录 互联网银行密码 024 第三章 十二金刚——我们可以成为英雄//069 建设橙色之路的团队//088 第四章 恍然大悟——广告的难题//097 广告和叛逆的品牌:领导者需要知道的三件事//118 第五章 你说你想要来一场革命?——银行的反面//121 彻底改变商业模式的三个简单步骤//139 第六章 拯救储蓄者——身体力行//145 主动接触//156 简化//159 交谈//161 手牵手//164 捍卫//167 第七章 同心力——建橙色品牌国度//171 教训:不要在家里尝试这些//195 第八章 桌面上的钱——赢了战斗,输了战争//199 把钱留在桌子上的三个理由//219 目录 025 第九章 恒星指航——超越管理//225 为什么天文导航战胜了管理//246 第十章 绝非易事——什么会导致功败垂成//249 七大足以毁掉事业的致命诱因//253 摧毁品牌的七宗罪//261 凝聚员工的三种途径//270 后记解析橙色密码——橙色密码概览及其含义//275 附录A橙色里程碑——荷兰国际集团直营银行大事记//295 附录B主张的声音//313 作者简介//319 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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